附件详情
一、当班员工每台车下班后,必须认真填好每台车当日生产统计表(正品数量和次品数量),由组长签字生效,统计核实,不得有误。若发现虚报、谎报数量,严肃追究其个人责任。
二、员工在生产过程中,若发现次品的出现,应及时向领导汇报停止生产,解决后再继续生产。禁止批量报废。
三:由于特殊原因需要停车时,由生产领导及时调配员工到别的班组帮忙。其员工的日工资在原有基础上,上浮10﹪。
四、员工每天下班前必须整理妥当,废料头打碎放入同类材料袋中,并标明材料名称和重量,以免混淆。当日所生产的料头应在当日处理掉,不能堆积。以免造成浪费。
五、塑料仓库在生产任务下达时,应该按产品的数量重量计算控制发料,以免造成浪费。员工在塑料产品的生产转到修边、焊接过程中应认真细心,严格控制中间环节所造成的产品、嵌件的浪费和二次浪费。
六、每一批产品完成后,由组长(组长不在时员工办理)及时办理产品入库手续,并统计出次品的数量。仓库保管员应认真核实产品数量,并且和所发出的原料进行核对,若发现问题,应及时向生产领导反映解决,落实到责任人。
七、每个员工在产品的生产、修边、焊接等过程中,应注意安全。另外下班时,每个人必须打扫好卫生。整理工具、产品应分类放在合理的位置,保持工作场所的清洁。关好窗户后,方可离开。