铁路局铁路建设指挥部过程控制制度.doc

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1 范围 本部分规定了铁路建设指挥部质量、安全、工期、投资、环保、技术创新6个方面的控制标准。 本部分适用于南宁铁路局负责组建的铁路大中型建设项目，其他铁路项目参照执行。 2 总则 1) 为规范指挥部建设管理过程控制标准化管理，提高建设管理水平，根据《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》(铁建设〔近代〕45号)等有关规定，制定本标准。
2) 本标准适用于铁路局管辖的铁路大中型工程建设指挥部，指挥部通过本标准化，控制项目设计、施工、监理单位建立标准化管理体系，并贯彻于整个建设过程。
3) 本标准所称过程控制标准化是指将现场管理标准化贯穿于整个建设过程，通过标准化对建设实施全过程管理。指挥部过程控制标准化管理就是按照“六位一体”管理要求，将过程控制工作具体化、定量化，形成过程管理工作标准，按照工作标准实施过程管理。
4) 指挥部过程控制标准化实行谁主管谁负责、预防和控制相结合、动态管理、持续改进的原则。
5) 指挥部成立后应制订过程控制规划，并将过程控制的相关要求纳入工程招标文件，由投标单位作出相关承诺。在指导性施工组织设计文件中明确过程控制的相关要求。设计单位编制的勘察设计大纲、施工单位编制的实施性 施工组织设计 和监理单位编制的监理规划均应详细描述过程控制的相关内容。
3 过程控制标准化的主要内容
3.1 质量控制
3.1.1 控制目标
1 总体目标
确保全部建设项目达到国家、铁道部现行的铁路设计规范和工程 质量验收 标准，满足开通速度要求，确保部优、力争国优，满足全线创优规划要求。
2 具体控制目标
1) 勘察、图纸设计深度达到要求，监理程序符合规定，质量管理达标、内业资料规范。
2) 按照验收标准要求，各分项、分部、单位工程施工质量检验合格率达到100%；
3) 在合理使用和正常维护条件下，路基、桥梁、隧道等工程结构的施工质量，满足设计使用寿命期内正常运营要求。
4) 杜绝工程质量重大及以上事故；遏制工程质量大事故。
3 质量目标体系