铁路局铁路建设指挥部人员配备制度.doc

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1 范围 本部分规定了指挥部人员配备，人员素质要求以及主要岗位工作标准。 本部分适用于南宁铁路局负责组建建设指挥部的大中型铁路建设项目指挥部人员配备管理，其他铁路建设项目参照执行。 2 总则 1 目的
指挥部人员的素质决定了建设管理的水平和效率，是实行建设单位标准化管理的基本要素。人员配备标准化就是根据工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识以及协调能力的人员，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求，使指挥部成为实现建设目标的工作团队。
为深入贯彻铁路建设新理念，全面落实“六位一体”管理要求，推进标准化管理有关工作要求，实现优质工程、安全工程的目标，根据《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》（铁建设〔近代〕45号）等有关规定，制定本标准。
2 原则
指挥部人员配备根据本标准的设置要求，在基本配备基础上，可根据工程规模，工程进展阶段，实行专业调配；同时，还要根据人员管理培训要求，积极建立考核、培训、培养机制，促进在岗工作人员的技术业务素养提高的同时，加强企业文化建设、加强思想文化引导、加强反腐廉政建设、加强团队的意识建设，带动建设工作全面开展。
3 编制依据
1 《铁路建设管理办法》铁道部令第11号。
2 《关于规范铁路建设指挥部的指导意见》铁劳卫170号。
3 《建设指挥部管理办法指南》建建72号。
4 《铁路建设指挥部管理办法》铁建设177号。
5 《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》铁建设45号。
6 《铁路建设 项目管理 指南（试行）》。
7 《铁路建设项目管理工作手册（试行）》。
4 人员配备