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员工的招聘与录用工作是人力资源管理中最基础的工作。对于企业来说,有了战略发展目标后,就 需要组成一个人力资源的管理系统,在适当的组织机构与指挥协调机构领导下,来使用原材料、机器、资 金等来生产产品,或进行经营,或提供服务。在人力资源管理中,人力资源的使用与配置是企业成功的关 键,而人力资源的使用和配置包括人力资源的“进”、“用”、“出”等几个环节,在这几个环节中,人力资源的 “进”又是关键中的关键。具体而言,人员招聘与录用的作用具体表现在以下几个方面: