海打浦路某越江隧道改建动力工程(投标)施工组织设计.doc

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• 目 录
• 一 施工组织设计 1
• 1 主要分部分项工程施工方案 1
• 1.1 项目概要 1
• 1.2 承包范围 5
• 1.3 施工准备 5
• 1.4 主要工序的施工方法 5
• 2 拟投入的主要施工机械设备表 20
• 3 劳动力计划表 22
• 4 计划开、竣工日期及确保工期的保证措施 23
• 4.1 施工进度计划 23
• 4.2 施工进度保证措施 23
• 4.3 技术投入措施 23
• 4.4 质量保证措施 24
• 4.5 科学管理 24
• 4.6 后勤保障措施 24
• 4.7 组织措施 24
• 4.8 奖惩措施 25
• 4.9 其它措施 25
• 5 施工总平面布置 25
• 5.1 布置原则 25
• 5.2 施工用水布置 25
• 5.3 施工用电布置 26
• 5.5 用电管理 26
• 5.6 施工排水布置 26
• 5.7 施工机械布置 26
• 5.8 现场通信布置 26
• 6 质量管理 27
• 6.1 工程质量目标 27
• 6.1.2.7电缆桥架安装工程 28
• 6.2 质量管理组织机构及主要职责 31
• 6.3 质量保证措施 33
• 6.4 质量控制措施 36
• 6.5 创优化（精品）组织措施和管理措施 39
• 6.6 接受和配合上级质监部门、业主、监理的质量监督 40
• 7 安全、文明施工管理 42
• 7.1 职业安全健康与安全管理的方针、目标 42
• 7.2 职业安全健康与安全管理的保证体系 42
• 7.3 建立适合本标段工程的职业安全健康及安全管理体系 43
• 7.4 职责和职能 43
• 7.5 积极推行安全“零”目标的保证措施 46
• 7.6 现场日常职业安全健康管理措施 51
• 7.7 文明施工 55
• 7.8 环境保护措施 58
• 8 设备、材料计划表 61
• 二 项目管理 机构配备情况 62
• 1 项目管理机构配备情况表 62
• 2 项目经理 主要工作经历表 63
• 3 安全员主要工作经历表 64
• 3 质量员主要工作经历表 65
• 4 项目管理机构配备情况辅助说明资料 66
• 4.1 现场组织机构图 66