某公司5000套住房项目质量管理总结报告.doc

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• 目 录
• 1 质量管理概况 2
• 1.1 质量概况 2
• 2 原材料质量控制 4
• 2.1 钢筋 4
• 2.2 水泥 4
• 2.3 碎石 5
• 2.4 砂 5
• 2.5 PVC管材 5
• 2.6 砖 5
• 3 实体工程质量状况 6
• 3.1 土方开挖 6
• 3.2 基底处理 6
• 3.3 涂刷防腐剂 6
• 3.4 钢筋绑扎 6
• 3.5 模板安装 7
• 3.6 混凝土浇筑 7
• 3.7 回填土施工 8
• 3.8 其他内容 9
• 4 主要质量问题 9
• 4.1 新旧砼结合部位未凿毛 10
• 4.2 短柱浇筑不密实 10
• 4.3 柱根部未倾倒水泥砂浆 10
• 5 质量管理制度实施 10
• 5.1 质量负责人忙于报验，无时间管理质量 10
• 5.2 原材进场时，各专业技术人员未能及时验收 10
• 5.3 工区质量负责人权力有限 10
• 6 质量管理盲区 11
• 6.1 浇筑梁板柱砼重要部位到现场抽检 11
• 6.2 未能对主材之外的其他材料进行进场验收 11
• 7 针对当前质量管理问题的建议 11
• 7.1 各工区需明确质量负责人的权利和义务 11
• 7.2 加强工区间质量负责人的横向信息沟通 12
• 7.3 量化各分项工程质量标准，建立可行的质量考核体系 12
• 8 下年度工作内容 12
• 8.1 单层住宅土建部分 13
• 8.2 单层住宅二次砌筑及装修 13
• 8.3 四层及小学 14
• 8.4 量化各项指标，评比班组质量 14
• 9 总结 15