27km全地下轨道交通工程代管设计施工总承包模式技术标书789页.doc,平面布置图,剖面图

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• 前言1

• 编制说明1

• 编制依据1

• 编制原则1

• 项目概要2

• 工程简介2

• 工程地质和水文地质3

• 低阶地亚区（I1区）3

• 高阶地亚区（I2区）5

• 投标范围6

• 第一篇 设计施工管理8

• 第1章 设计管理方案8

• 1.1 设计管理目标8

• 1.1.1 质量目标8

• 1.1.2 进度目标8

• 1.2 设计管理体系和组织架构8

• 1.2.1 设计管理组织架构8

• 1.2.2 设计管理职责9

• 1.3 设计管理流程12

• 1.3.1 设计指令流程13

• 1.3.2 设计审查流程14

• 1.3.3 设计信息管理收发流程15

• 1.4 设计管理措施17

• 1.4.1 建立完善的设计管理制度17

• 1.4.2 设计质量控制措施25

• 1.4.3 设计进度控制措施29

• 1.4.4 设计变更管理措施30

• 1.5 设计与施工的配合管理措施33

• 1.5.1 项目指挥部技术部对设计配合施工的管理职责33

• 1.5.2设计单位在施工配合方面的职责与内容33

• 1.5.3设计与施工配合的组织结构34

• 1.5.4 工程验交配合工作35

• 1.5.5 施工现场事故处理配合37

• 1.6 设计接口管理37

• 1.6.1 接口专业代码38

• 1.6.2 接口细则表39

• 1.6.3 主要专业接口管理要求42

• 第2章 施工总承包组织与管理方案45

• 2.1施工组织机构及职责45

• 2.1.1施工组织机构45

• 2.1.2 项目指挥部主要管理人员职责45

• 2.2施工总承包任务划分65

• 2.3施工总承包管理措施65

• 2.3.1设计管理67

• 2.3.2进度管理70

• 2.3.3质量管理73

• 2.3.4职业健康安全管理75

• 2.3.5物资管理77

• 2.3.6施工风险管理79

• 2.3.7技术管理80

• 2.3.8环境管理80

• 2.3.9合同管理80

• 2.3.10成本管理81

• 2.3.11信息化管理81

• 第3章 各工区实施单位配置83

• 3.1各工区项目部组建方案83

• 3.1.1各工区项目部组织架构83

• 3.1.2各工区项目部职能划分84

• 3.2各工区工程特点及实施单位配置87

• 3.3各工区实施单位经验及能力89

• 第4章 项目总体筹划和施工计划90

• 4.1 项目总体筹划90

• 4.1.1 筹划原则90

• 4.1.2项目管理目标90

• 4.1.3施工总体部署91

• 4.2施工计划178

• 4.2.1总体施工计划178

• 4.2.2各工区关键工期节点表179

• 4.3对市政府和发包人工期调整要求的承诺及应对措施182

• 第5章 施工进度表及保证措施184

• 5.1工期目标及编制原则184

• 5.1.1 工期目标184

• 5.1.2 编制原则184

• 5.2主要工程施工进度指标184

• 5.2.1车站土建进度指标185

• 5.2.2盾构施工进度指标185

• 5.2.3装修施工进度指标186

• 5.2.4铺轨施工进度指标186

• 5.2.5供电施工进度指标187

• 5.2.6弱电施工进度指标188

• 5.2.7心圩车辆段进度指标188

• 5.2.8风水电装修进度指标188

• 5.3施工进度横道图及网络图189

• 5.4进度计划保证措施189

• 5.4.1施工进度总体保证措施189

• 5.4.2进度计划管理的方法及措施190

• 5.4.3资源配置保证措施191

• 5.4.4工期指标管理和奖励机制措施192

• 5.4.5各专业施工进度保证措施192

• 5.4.6节假日情况下的工期保证措施196

• 5.4.7进场或现场条件困难情况下的应对措施196

• 5.5分工区施工进度计划及说明197

• 5.5.1土建1工区施工进度计划及说明197

• 5.5.2土建2工区施工进度计划及说明202

• 5.5.3土建3工区施工进度计划及说明206

• 5.5.4土建4工区施工进度计划及说明210

• 5.5.5土建5工区施工进度计划及说明211

• 5.5.6 土建6工区施工进度计划及说明215

• 5.5.7土建7工区施工进度计划及说明220

• 5.5.8机电1工区施工进度计划及说明226

• 5.5.9机电2工区施工进度计划及说明227

• 5.5.10机电3工区施工进度计划及说明228

• 5.5.11机电4工区施工进度计划及说明232

• 5.5.12机电5工区施工进度计划及说明233

• 5.5.13机电6工区施工进度计划及说明235

• 5.5.14机电7工区施工进度计划及说明237

• 5.5.15 机电8工区施工进度计划及说明239

• 5.5.16 机电9工区施工进度计划及说明240

• 5.5.17 机电10工区施工进度计划及说明241

• 5.5.18 机电11工区施工进度计划及说明242

• 第6章 施工机械与设备244

• 6.1 施工机械与设备配置原则244

• 6.1.1 盾构机配置原则244

• 6.1.2 其他施工机械与设备配置原则244

• 6.2 施工机械与设备配置方式及计划245

• 6.2.1盾构机配置方式及采购租赁协议246

• 6.2.2 盾构区间工程施工机械与设备配置计划260

• 6.2.3土建工程施工机械与设备配置计划261

• 6.2.4机电安装施工机械与设备配置计划264

• 6.2.5装修工程施工机械与设备配置计划268

• 6.2.6轨道工程施工机械与设备配置计划272

• 6.2.7系统设备工程施工机械与设备配置计划274

• 6.2.8车辆段及停车场施工工程施工机械与设备配置计划276

• 6.3 盾构机进场保证措施277

• 6.3.1 调配盾构机进场保证措施277

• 6.3.2 新购盾构机进场保证措施278

• 6.3.3 租赁盾构机进场保证措施278

• 6.4 盾构机进场滞后的应对措施279

• 6.4.1 调配盾构机进场滞后应对措施279

• 6.4.2 新购盾构机进场滞后应对措施279

• 6.4.3 租赁盾构机进场滞后应对措施280

• 6.5 施工机械与设备管理办法280

• 6.5.1 施工机械与设备管理体系280

• 6.5.2 施工机械与设备管理制度280

• 6.5.3 施工机械与设备进场及存放281

• 6.5.4 施工机械与设备进场前检验281

• 6.5.5 施工机械与设备验收282

• 6.5.6 施工机械与设备的使用管理282

• 6.5.7 施工机械与设备维修保养283

• 第7章 接口管理计划284

• 7.1接口管理原则284

• 7.2接口分类、划分284

• 7.3 接口管理体系285

• 7.3.1 接口管理组织机构285

• 7.3.2 接口管理职责划分286

• 7.4接口管理流程287

• 7.5接口计划287

• 7.5.1外部接口计划287

• 7.5.2内部接口计划288

• 7.5.3接口问题处理解决291

• 7.6接口管理内容及措施291

• 7.6.1内部接口管理内容及措施291

• 7.6.2外部接口管理内容及措施292

• 第8章 质量管理与保证方式295

• 8.1质量管理目标295

• 8.2质量管理计划295

• 8.2.1坚持质量第一，建立从上到下的质量管理体系295

• 8.2.2建立风险管理、短板管理、重点控制重大质量风险的理念295

• 8.2.3预防为主，坚持施工全过程质量验收控制计划295

• 8.2.4建立和完善质量管理制度，质量管理全面贯穿施工全过程295

• 8.2.5完善健全质量管理机构，全面实行质量问题一票否决制297

• 8.2.6发挥中国铁建质量管理优势，根源上杜绝影响质量的各种因素297

• 8.2.7制定创优目标，利用管理优势，切实保证目标实现298

• 8.3质量保证体系299

• 8.3.1质量保证组织机构299

• 8.3.2质量保证体系要素职能划分302

• 8.3.3质量管理职责303

• 8.3.4质量管理制度308

• 8.4质量的控制原则与方法311

• 8.4.1设计阶段质量控制原则与方法311

• 8.4.2采购阶段质量控制原则与方法311

• 8.4.3施工阶段质量控制原则与方法312

• 8.4.4试运行阶段质量控制原则与方法313

• 8.5质量管理要点313

• 8.5.1质量策划317

• 8.5.2合同评审317

• 8.5.3文件和资料控制318

• 8.5.4采购318

• 8.5.5供应商提供产品的控制318

• 8.5.6产品标识与可追溯性319

• 8.5.7施工过程控制319

• 8.5.8检验和试验319

• 8.5.9检验、测量和实验所需设备的控制319

• 8.5.10检验和试验状态320

• 8.5.11不合格产品的控制、纠正和预防措施320

• 8.5.12搬运、储存、防护、交付320

• 8.5.13质量记录320

• 8.5.14内部质量审核320

• 8.5.15培训320

• 8.5.16质量跟踪321

• 8.5.17缺陷责任期内对工程的维护方案321

• 8.5.18统计技术321

• 8.6质量管理措施321

• 8.6.1组织保证措施321

• 8.6.2制度保证措施322

• 8.6.3技术管理措施323

• 8.6.4 工程质量保证措施328

• 8.6.5 成品保护措施344

• 8.6.6 竣工阶段质量保证措施345

• 第9章 施工安全与环境卫生维护方案346

• 9.1 施工安全与环境卫生维护目标346

• 9.1.1 施工安全管理目标346

• 9.1.2 环境卫生维护目标346

• 9.2 施工安全与环境卫生维护保证体系346

• 9.2.1 组织机构346

• 9.2.2 保证体系347

• 9.3 施工安全管理措施348

• 9.3.1 组织措施348

• 9.3.2 管理措施348

• 9.3.3 经济措施349

• 9.3.4 技术措施349

• 9.3.5 专项工程安全措施350

• 9.4 文明施工及环境卫生维护措施364

• 9.4.1 临时占用 城市道路 维护措施365

• 9.4.2 知名地产、林地环境维护措施365

• 9.4.3 文明施工维护措施366

• 9.4.4 健康环境维护措施369

• 9.4.5 排水设施环境维护措施371

• 9.4.6 施工现场废水控制维护措施372

• 9.4.7 施工现场废气控制维护措施373

• 9.4.8 施工现场噪声及振动控制维护措施374

• 9.4.9 固体废弃物维护措施375

• 9.4.10 防遗洒维护措施376

• 9.4.11 邻近建（构）筑物、地下管线维护措施376

• 9.5 风险管理377

• 9.5.1 风险源识别与评估377

• 9.5.2 风险动态管理394

• 9.5.3 风险预防措施395

• 9.6应急方案398

• 9.6.1 紧急事故的处理原则398

• 9.6.2 应急组织机构398

• 9.6.3 信息报告与处置399

• 9.6.4 应急响应401

• 9.6.5 应急处置措施404

• 9.6.6 应急保障措施411

• 9.7承诺414

• 第10章 各工区项目负责人和技术负责人情况415

• 第11章 各工区其他管理人员情况416

• 第12章 分包情况与分包管理措施417

• 12.1 分包管理体系417

• 12.1.1 专业分包管理体系417

• 12.1.2 专业分包管理的职能划分417

• 12.2 分包情况及计划418

• 12.2.1 专业分包内容418

• 12.2.2 专业分包人选择419

• 12.3 分包管理措施419

• 12.3.1 安全管理措施419

• 12.3.2 质量管理措施421

• 12.3.3 文明施工管理措施422

• 12.3.4 施工计划管理措施422

• 12.3.5 工程技术管理措施423

• 12.3.6 工程技术资料管理措施423

• 12.3.7 现场技术管理措施423

• 12.3.8 工程物资管理措施424

• 12.4 分包工程间的接口管理424

• 12.4.1 专业分包工程接口内容424

• 12.4.2 专业分包工程接口管理措施425

• 12.4.3 专业分包工程技术接口主要措施425

• 第 二 分 册

• 第13章 重要材料及设备的采购管理方案428

• 13.1 概述428

• 13.2 重要材料及设备的采购计划430

• 13.3 重要材料及设备的采购策划435

• 13.3.1 质量控制的原则435

• 13.3.2 公正、公平、公开、诚实守信的原则435

• 13.3.3 竞争性的原则436

• 13.3.4 一致性的原则436

• 13.3.5 “四集中、四加强”原则436

• 13.3.6重要材料及设备招标流程436

• 13.4 重要材料及设备的采购管理437

• 13.4.1 采购招标组织机构设置437

• 13.4.2 发布招标信息及招标文件437

• 13.4.3 开标与评标438

• 13.4.4 采购招标合同的签订439

• 13.4.5 采购招标材料及设备的进场验收439

• 13.4.6 采购招标材料及设备的质量控制441

• 13.4.7 不合格采购招标材料及设备的处置442

• 13.4.8 采购招标材料及设备的仓储和保管443

• 第14章 防灾紧急应变方案445

• 14.1防灾紧急应变原则445

• 14.2施工期间可能发生的灾害分析445

• 14.2.1主要施工环境风险分析445

• 14.2.2人为灾害因素分析446

• 14.3防灾紧急应变体系446

• 14.3.1防灾紧急应变组织机构446

• 14.3.2岗位职责447

• 14.4防灾紧急应变计划448

• 14.4.1防灾紧急应变准备448

• 14.4.2防灾紧急应变响应程序449

• 14.5防灾紧急应变措施453

• 14.5.1施工诱发地质灾害应变措施453

• 14.5.2防汛抢险紧急应变措施456

• 14.5.3防台风紧急应变措施457

• 14.5.4防白蚁紧急应变措施458

• 14.5.5交通事故紧急应变措施459

• 14.5.6火灾紧急应变措施460

• 14.5.7有毒有害气体中毒紧急应变措施460

• 14.5.8防疾病传染紧急应变措施461

• 14.5.9防职业病紧急应变措施461

• 14.5.10群体性突发事件紧急应变措施463

• 第15章 支付安排及成本控制措施464

• 15.1验工计价及支付安排464

• 15.1.1验工计价464

• 15.1.2 支付安排465

• 15.2成本控制及保障措施466

• 15.2.1成本控制原则466

• 15.2.2成本控制管理体系466

• 15.2.3成本控制重难点认识和保障措施467

• 第16章 轨道、系统设备安装工程措施方案471

• 16.1 轨道工程措施方案471

• 16.1.1 轨行区移交措施及铺轨方案471

• 16.1.2 轨行区管理机构474

• 16.1.3轨行区管理方案475

• 16.1.4 工期滞后风险保障措施478

• 16.2 系统设备安装工程措施方案478

• 16.2.1 设备房移交措施及设备进场施工方案478

• 16.2.2 甲供设备交接、搬运、成品保护措施及方案484

• 16.2.3 各设备系统安装、调试及单系统调试组织措施486

• 16.2.4 “三权”移交前系统设备临管方案503

• 第17章 施工信息化手段506

• 17.1保证施工质量及安全拟采用的最新信息技术手段506

• 17.2信息化管理体系507

• 17.3信息化管理平台建设509

• 17.3.1硬件配置509

• 17.3.2信息传递通道509

• 17.3.3信息传递平台509

• 17.3.4工程信息管理应用软件510

• 17.4各业务系统信息化管理511

• 17.4.1办公信息化管理511

• 17.4.2施工安全信息化管理511

• 17.4.3施工综合管理信息化管理512

• 17.4.4建筑信息模型(BIM)管理514

• 17.4.5物资设备信息化管理515

• 17.4.6商务合约信息化管理515

• 17.4.7财务资金信息化管理516

• 17.5信息系统的安全管理516

• 17.5.1个人安全规范516

• 17.5.2个人操作管理517

• 17.5.3个人安全防护518

• 17.5.4软件安全管理518

• 17.5.5网络运维管理制度518

• 17.5.6计算机病毒防范制度519

• 第18章 纠纷预防和处理机制520

• 18.1纠纷预防和处理原则520

• 18.2纠纷预防和处理体系520

• 18.3与工程周边单位和居民的纠纷预防和处理措施521

• 18.3.1建立与周边单位和居民互信互访的长效机制521

• 18.3.2合理组织施工，减小施工对周边环境的影响521

• 18.3.3坚持先审批、后施工，杜绝野蛮作业522

• 18.3.4及时、就地、有效化解纠纷事件522

• 18.4项目部内部劳资纠纷预防和处理措施523

• 18.4.1项目内部劳资纠纷的预防523

• 18.4.2项目内部劳资纠纷的处理523

• 18.4.3加强内部分包，强化合同管理524

• 18.4.4强化过程监督524

• 18.4.5全面实行施工人员实名制525

• 18.4.6加强教育、正确引导525

• 18.4.7充分理解，勇于承担社会责任525

• 18.5完善群体性事件应急措施525

• 18.5.1制定群体性事件应急措施的原则525

• 18.5.2组织指挥体系及职责526

• 18.5.3群体性事件预警机制527

• 18.5.4群体性事件应急响应527

• 18.5.5群体性事件善后处理528

• 18.5.6应急保障528

• 第二篇 车辆段施工方案530

• 第19章 车辆段施工方案530

• 19.1编制范围530

• 19.2项目概要530

• 19.2.1工程总体概况530

• 19.2.2主要工程数量531

• 19.2.3工程特点532

• 19.2.4工程重点、难点分析与对策533

• 19.3施工组织与总体部署535

• 19.3.1施工总体部署535

• 19.3.2工区项目部组织架构536

• 19.3.3施工队伍安排及任务划分537

• 19.3.4劳动力组织537

• 19.3.5主要机械、设备配备538

• 19.3.6物资供应539

• 19.4工程进度安排539

• 19.4.1总工期及节点工期安排539

• 19.4.2施工进度指标540

• 19.4.3施工关键线路540

• 19.5施工现场布置及内外交通组织540

• 19.5.1施工总平面布置540

• 19.5.2驻地建设540

• 19.5.3进场道路及施工便道541

• 19.5.4施工用电、用水541

• 19.5.5场地围挡542

• 19.5.6仓储加工场地542

• 19.5.7施工通讯542

• 19.5.8泥浆池543

• 19.5.9临时排水、排污543

• 19.5.10管线迁改与交通疏解543

• 19.6工程施工方案及主要施工方法543

• 19.6.1土石方施工方案及主要施工方法543

• 19.6.2房建工程施工方案及主要施工方法550

• 19.6.3轨道工程施工方案585

• 19.6.4场内 道路施工方案 593

• 19.6.5电务工程施工方案595

• 19.6.6机电安装、水暖电等专业的施工方案597

• 19.7本工区工程与其他专业之间的协调配合599

• 19.7.1接口划分及关系图599

• 19.7.2场内各专业的配合协调600

• 19.8配合发包人、设计人员、监理工程师的检查、检验等措施601

• 19.8.1与发包人的配合协调601

• 19.8.2与监理工程师的配合协调601

• 19.8.3与设计单位的配合与协调602

• 19.8.4与地方联系与协调602

• 19.8.5与其他工区实施单位的协调配合措施603

• 19.9与周边政府部门、环保部门、交警、城管等的协调工作604

• 19.9.1与周边政府部门、单位、社区居民沟通协调措施604

• 19.9.2与交警、城管、环保等部门协调配合措施605

• 19.10接口专项施工管理方案606

• 19.10.1本车辆段工程与正线各专业接口协调方案606

• 19.10.2本工区工程与周边 市政工程 接口协调方案606

• 19.11雨季施工专项方案607

• 19.11.1水文条件607

• 19.11.2雨季施工概况607

• 19.11.3雨季施工特点难点分析及对策607

• 19.11.4雨季施工部署608

• 19.11.5雨季施工准备609

• 19.11.6雨季施工主要技术措施612

• 19.12确保工程质量、安全生产、文明施工、环境保护的相关措施613

• 19.12.1质量保证措施613

• 19.12.2安全保证措施615

• 19.12.3工期保证措施621

• 19.12.4环保、水保措施627

• 19.12.5文明施工措施629

• 19.13附图、附表631

• 19.13.1附图一：机电1工区（车辆段）施工总平面布置图631

• 19.13.2附表一：机电1工区（车辆段）主要施工机械、设备配备表632

• 19.13.3附表二：机电1工区（车辆段）主要试验/测量/质检仪器配备表634

• 19.13.4附表三：机电1工区（车辆段）劳动力配备计划表635

• 第三篇 工程规范与要求637

• 第20章 对招标文件“第7章 技术标准和要求”的总体响应637

• 20.1技术标准和要求的响应637

• 20.2对关键工艺的管控措施637

• 20.2.1车站工程637

• 20.2.2区间工程657

• 20.2.3轨道工程677

• 20.2.4机电安装工程684

• 20.2.5 装修工程696

• 第21章 对重点部分的阐述与承诺702

• 21.1 重点部分的分析确定702

• 21.2 重点部分的管控措施及承诺702

• 21.2.1 土建期间预留/预埋管理702

• 21.2.2 车站结构裂缝与渗漏水的预防及控制703

• 21.2.3 区间盾构的施工工艺管控705

• 21.2.4 站后机电工程进场时间与条件的管控、平面布局与施工部署706

• 21.2.5 乙购材料管理707

• 21.2.6 机电工程工艺管控707

• 21.2.7 设备接口与配合管理708

• 21.2.8 调试与联调708

• 21.2.9 甲供设备材料的管理708

• 21.2.10 工程问题的整改与承诺709

• 第四篇 配合方案710

• 第22章 监管配合方案710

• 22.1 监管配合体系710

• 22.2 监管配合措施710

• 22.2.1 资金的监管配合710

• 22.2.2 项目指挥部人员组成和变更的监管配合710

• 22.2.3 工程招标与分包商合同签订的监管配合710

• 22.2.4 工程质量的监管配合711

• 22.2.5 工程进度的监管配合711

• 22.2.6 施工安全环境的监管配合711

• 22.2.7 合同管理的监管配合712

• 22.2.8 系统调试、通车试运行、竣工验收的监管配合712

• 22.2.9 信息化的监管配合712

• 22.2.10 对承包人违约时的监管配合713

• 第23章 施工监理配合方案714

• 23.1 施工监理配合体系714

• 23.2 施工监理配合措施714

• 23.2.1 监理工程师检查与监督的主要内容714

• 23.2.2 施工监理配合方案715

• 第24章 联合调试、试运行及竣工验收配合方案717

• 24.1 联合调试配合方案717

• 24.1.1 联合调试配合组织体系717

• 24.1.2 联合调试配合人力资源配置方案718

• 24.1.3 控制中心联合调试测试方案720

• 24.1.4 车站联合调试测试方案720

• 24.2 试运行配合方案721

• 24.2.1 试运行配合组织体系721

• 24.2.2 试运行配合人力资源配置方案722

• 24.2.3 土建工程工区试运行配合方案723

• 24.2.4 机电工程工区试运行配合方案723

• 24.3 竣工验收配合方案723

• 24.3.1 竣工验收配合组织体系724

• 24.3.2 竣工验收配合人力资源配置方案724

• 24.3.3 工程质量竣工预验配合方案725

• 24.3.4 工程质量竣工验收配合方案726

• 24.3.5 政府专项验收配合方案726

• 24.4 过程管理措施727

• 24.4.1竣工验收阶段承包人主要工作范围727

• 24.4.2分部、分项工程验收727

• 24.4.3单位工程验收727

• 24.4.4试运行728

• 24.4.5编制并提交竣工文件728

• 24.4.6资产登记728

• 24.4.7竣工验收729

• 24.4.8验收后的施工设备提供临时运营管理服务729

• 24.4.9最终验收729

• 24.4.10其他729

• 24.5 质量目标和保证措施729

• 24.5.1质量保证期阶段主要工作范围730

• 24.5.2质量保证期工作及义务730

• 24.5.3质量保证期维护支持要求731

• 24.6 合同管理措施731

• 24.7 信息管理、项目工程资料管理措施732

• 24.7.1 信息管理措施732

• 24.7.2 项目工程资料管理措施732

• 第五篇 重难点分析733

• 第25章 对项目的管理重点、难点的分析和相应的处理及保证措施合理化建议733

• 25.1项目管理重、难点分析733

• 25.1.1专业多、规模大、周期长的协调管理，是本项目的难点之一733

• 25.1.2代管设计的新施工总承包模式，是本项目的难点之一733

• 25.1.3工程接口多，是本项目的重点之一734

• 25.1.4前期协调是本项目的重难点之一735

• 25.1.5如何确保工期是本项目管理重点之一736

• 25.2相对应的处理和保证措施736

• 25.2.1针对专业多、规模大、周期长的协调管理的保证措施736

• 25.2.2针对代管设计的新施工总承包模式的保证措施737

• 25.2.3针对工程接口多的保证措施738

• 25.2.4针对前期协调的保证措施739

• 25. 2.5针对确保施工工期的保证措施740

• 25.3合理化建议742

• 第26章 对项目的施工重点、难点分析和相应的处理及保证措施合理化建议743

• 26.1项目的施工重点、难点综述743

• 26.2 项目的施工重点、难点分析及相应的处理及保证措施745

• 26.2.1东葛路站-滨湖路站区间下穿南湖连通渠745

• 26.2.2长堽路站~东葛路站区间隧道穿越湘桂铁路750

• 26.2.3区间隧道穿越特殊地质层的处理方式和采取的措施753

• 26.2.4区间隧道下穿（侧穿）建（构）筑物、管线的处理方式和采取的措施755

• 26.2.5特殊情况下的联络通道施工安全控制是重难点756

• 26.2.6安吉客运站深基坑施工难度大757

• 26.2.7南梧路站、东葛路、滨湖路站深埋管线改迁施工难度大758

• 26.2.8风水电及设备区装修专业接口、综合布线、成品保护是重难点761

• 26.3合理化建议762

• 第27章 对本项目的设计优化建议764

• 27.1 设计优化原则764

• 27.2 设计优化要点764

• 27.3具体优化建议765

• 第28章 附表768

• 施工总体筹划图

• 施工场地平面布置示意图

• 二期围挡围护结构和主体结构施工场地平面布置示意图

• 工区出入段线区间区间盾构段施工场地平面布置示意图

• 出入段线区间明挖段与U型槽围护结构和主体结构施工场地平面布置示意图

• 工区一期围挡围护结构施工场地平面布置示意图

• 工区一期围挡主体结构施工场地平面布置示意图

• 工区盾构施工场地平面布置示意图

• 工区一期围挡主体结构施工场地平面布置示意图

• 工区一期围挡围护结构和主体结构施工场地平面布置图

• 工区施工场地平面布置示意图

• 工区铺轨基地平面布置示意图

• 工区施工范围总平面布置图

• 工区车站和出入段线交通疏解说明和示意图

• 工区车站交通疏解说明和示意图

• 土建工区车站和出入段线施工队伍安排及任务划分表

• 总体施工进度横道图和网络图

附件详情

轨道交通工程线路全长约27.96km，均为地下线；共设置13站13区间、1出入段线、1车辆段，其中换乘站3座。车辆段有站场土石方、路基土石方、站场线路、场内道路、房屋建筑、以及水暖电、消防等主要工程施工内容。围护结构为地下连续墙+内支撑、钻孔灌注桩+内支撑。 开工日期6月30日 完工日期3月31日 …… 管理目标：采用分级管理模式，即自上而下的管理模式，确保该项目设计工作的高效、优质、有序开展，为工程实施创造良好的条件。项目组织机构实行两级管理制，从而有效统筹各工区施工。总承包土建工程划分为7个工区、机电工区划分为11个工区。 ……
重难点：需要投入17台盾构机、大量的劳动力、物资设备等资源，施工组织管理难度大。按施工内容分析：车站围护结构有地连墙、钻孔桩；区间有泥水盾构、土压平衡盾构掘进；有铺轨、通信、信号、电力、机电系统安装等；同时还负责前期工程，包括三通一平、施工临建、工程周边建（构）筑保护、临时水电工程，施工便桥、临时道路、临时通讯等；主体工程及前期工程引起的管线改移及保护，交通疏解、绿化迁移及城市小品迁移、道路恢复等。项目非常齐全，需要多工种多专业配合。代管设计的新施工总承包模式，是本项目的难点之一。工程本身是个庞大的系统工程，而且处在地面环境复杂的市区，管理接口多，施工接口多。本标段的管线改移及保护、交通疏解、绿化迁移、路灯及城市小品的迁移、道路恢复等前期协调是重难点。
……
工程地质上部以第四系黏性土、碎石土为主，下部为砂土、圆砾；砂土以粉砂为主，局部为细砂、粗砂，呈透镜体分布于黏性土与圆砾之间。特殊岩土体主要有填土、软土、残、坡积黏性土、膨胀土。
……
共计789页，

围挡围护结构和主体结构施工场地平面布置示意图

施工总体筹划图

总体施工进度横道图和网络图

雨污合流暗渠迁改剖面图

铁路股道采用扣轨加固保护示意图

水平旋喷桩加固横断面示意图

后行隧洞夹层土加固示意图

车站基坑土方纵向开挖示意图

质量安全管理云平台架构设计

整体道床施工机具配置示意图

项目质量保证体系示意图

设计管理组织架构图