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  • 该附件为 如何做好建筑工程施工质量控制 ,doc格式,共4页 1  建筑工程施工质量控制 工程项目质量控制在工程项目建设中是一个很重要的环节,其好坏直接影响到工程的投资效益和
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 一、劳务分包单位的选择规范化,严把准入关 1、劳务单位要有独立的法人地位,“五证一照”齐全; 2、对队伍实体真实存在及以往业绩、信誉进行考察; 3、对队伍提供施工所需工种、人数能力进行考
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 从宏观层面、操作层面、技术层面三方面展开探讨,解决执行《岩土工程勘察规范》中的疑难问题,从而指导做好岩土工程勘察审图工作。 审图工作中执行规范的疑难问题: 一.资料收集和勘探孔布置 二.
    作者:网友 发布时间:2023-10-05
  • 附件详情 常见的价款调整如何在合同中约定,WORD格式,共3页。 合同是结算的重要依据,任何变更、洽商,一旦认定,下面就要确定值多少钱了,这时,计算的依据是什么,应该如何计算,就变得非常关键。目前
    作者:网友 发布时间:2023-10-07
  • 附件详情 建设单位如何利用施工合同控制 工程造价 ,WORD格式,共3页。 建设工程造价是指为建成一项工程实体,预计或实际在承发包市场等交易活动中形成的 建设工程 总价格。对建设单位来说,
    作者:网友 发布时间:2023-10-07
  • 附件详情 教你一招:如何3分钟记住内部收益率公式(强人总结) 《 工程造价 计价与控制》第四章财务评价方法中财务内部收益率(FIRR)和《工程 造价管理 基础理论与相关法规》第二章经济效果
    作者:网友 发布时间:2023-10-07
  • 附件详情 1 CFG桩复合地基设计需提供的资料 2 常见的几个问题 3 例题 附件详情 例:某工程基底压力标准值为400kPa,基础埋深8.5m,基底以上土的加权平均重度为
    作者:网友 发布时间:2023-10-07
  • 附件详情 对常规的结构类型,开发商往往在设计合同内对含钢量加以限制。我的一般经验是框架40~60kg/平方米,剪力墙60~80kg/平方米,框剪50~70/平方米,层数越高其值越高,仅为个人观点,
    作者:网友 发布时间:2023-10-07
  • 附件详情 摘 要……………………………………………………………(1) 一、 工程造价 全过程控制的有关理论…………………………… (5) (一)、工程造价的有关理论………………………
    作者:网友 发布时间:2023-10-07
  • 附件详情 论文--如何加强 成本管理 来稳固企业的战略发展,WORD格式,共9页。 针对目前工程项目成本管理的现状,本论文主要从劳务招标、 合同管理 、劳务管理、物资管理、质量管理、人员管
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
  • 【简介】该附件为 建筑工程中 预算员 如何进行工程成本预算 ,word格式,共2页。 【相关内容】 一、熟习投标文件和图 二、资料价格的搜集 三、人工价格的确定 建
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
  • 【简介】该附件为 强电 弱电如何作预算,word格式,共4页。 强电弱电如何作预算 【相关内容】 一、强电部分 ① 先看设计说明,把设计说明上的工程所用材料及防雷部
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
  • 附件详情 一、成本控制的含义以及房地产开发各阶段 二、十二个阶段造价成本控制策略 三、知名地产在造价成本控制上两大创新 附件详情 房地产企业如何从造价的角度进行成本控制,工
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
  • 附件详情 施工企业的命脉关键在于施工的三要素进度质量和安全,做好这三点就需要施工部分的各个环节的控制、把握和有效协调,它包括公司内部各个部门之间的协调、部门内部的工作安排、公司于施工现场的协调、施
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 1 系统理解安全隐患 1.1 安全隐患的概念 安全隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定,或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 该附件为 如何做好安全 技术交底 培训讲义PPT ,共13页。 资料概况: 安全技术交底:是工程施工安全管理的一项重要工作,它是施工前由 项目管理 人员对参加施工生产的劳务队、班组
    作者:网友 发布时间:2023-10-14
  • 该附件为 如何做好施工现场临时用电标准化管理 ,共13页。 目录: 一、当前施工现场临时用电的主要特征 二、施工现场临时用电存在的问题 三、针对以上问题采取的应对措施
    作者:网友 发布时间:2023-10-15
  • 附件详情 尊敬的李世蓉主席,还有我们的克里斯•布莱斯主席,还有建设部的各位领导,各位来宾,各位专家上午好,本人就参加鸟巢项目投标,为鸟巢项目法人风险防范谈一下个人的看法。 成本如何最大程度的转化为
    作者:网友 发布时间:2023-11-27
  • 附件详情 前言 第一章 概 述 第二章 工程造价控制在工程 项目管理 全过程中的作用 第三章 工程造价确定与控制的基本原则 第四章 进行工程 造价管理 的方案 第五章
    作者:网友 发布时间:2023-12-03
  • 附件详情 集团公司在我国的发展十分迅速,由资本的各种积累方式使得集团公司迅速壮大起来。遍布全国各地甚至海外,但是规模的迅速扩大没有行之有效的管理模式同步前进。
    作者:网友 发布时间:2023-12-07
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