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  • 【简介】建筑企业 合同管理 制度   doc格式   11页 【目录】 第一章   总  则 第二章 
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 【简介】工程项目融资的 合同管理 制度   PPT格式   38页 【目录】 第一讲 工程项目融资合同的一般规定 第二讲 工程项目融资合同的订立
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 【简介】企业 合同管理 制度及流程    doc格式   11页 【目录】 第一节 目 的 第二节 适用范围 第三节  合同管理部
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 资料为 施工现场 成本管理 制度,共5页,Word格式。 目录: 实行成本考核制 强抓材料管理和使用 劳动力资源管理 机械使用和管理 部分内容如
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该附件为 街区更新的制度探索与实践推进PPT ,共31页,仅供参考。 概况: 街区更新 是以街区为实施单元开展的小规模、渐进式、可持续的更新。更新
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 目录: 一、 技术交底制度 二、 过程“三检”制度 三、 隐蔽工程全过程现场旁站监控制度 四、 半成品、成品保护制度 五、
    作者:网友 发布时间:2023-09-28
  • 该附件为 通风系统与采暖工程管理制度 ,word格式,共4页。 目的:用于指导工程管理人员对通风与空调安装工程进行全面质量控制,确保通风与空调安装工程的施工全过程处于受控状态。 目录:
    作者:网友 发布时间:2023-09-28
  • 【简介】集团公司合同管理制度    doc格式   22页 【目录】 第一章     总 则 第二章&nbs
    作者:网友 发布时间:2023-09-28
  • 该附件为建筑施工企业事故隐患排查治理制度,共10页。 建筑施工企业事故隐患排查治理制度 治理目的 治理内容排查 排除实施步骤
    作者:网友 发布时间:2023-09-28
  • 概述: 总承包单位对单位工程的全部工程质量向建设单位负责。按有关规定进行工程分包的部承我单位对分包工程进行全面质量控制,分包单位对其分包工程施工质量向部承包单位负责,《中华人民共和国建筑法》规定
    作者:网友 发布时间:2023-09-28
  • 该附件为 知名地产样板引路管理制度 ,word格式。7页 内容详情: 制作样板间的方法是在长期施工中总结出来行之有效的方法。不仅可以直观地看到和评判其质量与工艺状况,还可以对材料、做法、效
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为 总包对分包的管理制度 ,共12页。 目录: 1.总包单位对分包单位的管理制度 1.1 技术资料管理 1.2 技术质量管理 1.3 
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为 项目工程质量管理制度 ,共10页,doc格式 项目概要: 第一条 为强化和规范项目部所建工程质量管理工作,不断提高工程质量管理水平,确保实现指挥部的质量目标,根据国
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为 环球金融中心项目质量周检制度 ,9月,共3页。 目录: 一、 总则 二、 周检制度内容 部分内容如下: 环球金融中心项目质量周检制度
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为 环球金融中心项目质量奖罚制度 ,9月,共10页。 目录: 一、 总则 二、 主要奖励规定 三、 主要处罚规定 附件: 具体处罚细则 1桩基础工程 2主体工程、
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为 临建房屋安全使用管理制度 ,word格式,5页 内容详情: 易燃易爆物品应专库储存,分类单独存放,保持通风,不准在临建房屋内调配油漆、稀料。食物制作间、锅炉房、可燃材料库房和易燃
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 建筑工程安全生产教育培训交底制度,可供参考。
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 施工单位建筑工程安全检查制度,可供参考。
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为 双重预防体系安全风险 分级管控制度 ,共20页。 目的: 为辨识公司范围内影响安全的危险有害因素,评价其风险程度,有效管控安全风险,强化源头管理,规范和指导安全风险的分级管控
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为 双重预防 体系安教育培训制度 ,共5页. 总则:为加强和规范双重预防体系建设工作,提高全员安全素质,防范伤亡事故,减轻职业危害,根据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
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