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第一章 项目概要
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一、工程的各项参数以及现场状况
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二、监理业务内容
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三、监理目标
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四、监理依据
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第二章 项目监理组织形式、人员结构、职责任务
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一、总监与项目监理机构
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二、组建项目监理机构的原则
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三、项目监理组织形式、人员机构及资源配备
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四、监理机构的人员岗位职责
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第三章 质量控制
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一．质量控制总目标及其目标分解
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二、质量控制的监理工作程序
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三、质量控制点的设置
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四、质量控制的内容
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（一）、质量事前控制（质量预控）
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（二）、质量事中控制
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（三）、质量事后控制
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五、质量控制的方法
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六、工程质量控制的措施
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第四章 进度控制
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一、进度控制的原则、任务和工作制度
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二、总进度目标分解及控制要点
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三、进度控制预控方法
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四、进度控制的手段
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五、工程进度控制的基本程序
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第五章 造价控制
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一、造价控制的原则、任务及制度
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二、造价控制的方法与措施
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第六章
合同管理
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一、工程管理
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二、合同分析要点
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三、索赔与反索赔的措施
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四、减少工程延期的预控措施
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五、建立合同管理制度
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第七章 组织协调
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一、组织协调的方法及措施
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二、组织协调的内容
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第八章 工程质量竣工验收程序
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一、工程施工
质量验收
要求
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二、工程的验收程序与组织
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第九章 旁站监理方案
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一、旁站监理工作制度
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二、旁站监理人员的主要职责
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三、旁站工作记录表 见附表
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第十章 安全生产及文明施工
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一、监理人员安全文明施工监理职责和工作目标
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二、安全施工、消防、防火方面的监理
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三、针对该项目的特点对重大危险源及重要环境因素进行识别
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四、监控措施及手段
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五、消防防范
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第十一章 工程保修责任期的监理
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一、保修责任期
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二、监理工作内容
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附件一：监理工作流程图
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附件二：施工图会审及设计交底制度
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附件三：工程开工申请制度
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附件四：工程用原材料、设备验收制度
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附件五：隐蔽工程验收制度
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附件六：工程质量检验制度
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附件七：工程质量事故处理制度
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附件八：工程设计变更处理制度
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附件九：工程竣工验收制度
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附件十：监理对外行文审批制度
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附件十一：监理工作日志制度
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附件十二：
施工组织设计
（方案）审核制度
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附件十三：工程付款签证制度
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附件十四：工程索赔签证制度
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附件十五：监理组织工作会议制度
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附件十六：监理周报、月报制度
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附件十七：现场工程监理资料管理规定
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附件十八：单位负责人定期巡视检查制度
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【附监理制度的主要内容】
1.施工图会审及设计交底制度；2.工程开工申请制度；3.工程用原材料、设备验收制度；4.隐蔽工程验收制度；5.工程质量检验制度；5.工程质量事故处理制度；6.工程设计变更处理制度；7.工程竣工验收制度；8.监理对外行文审批制度；9.监理工作日志制度；10.施工组织设计（方案）审核制度；11.工程付款签证制度等。
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【工程三控处理措施】
一、质量控制方法：1、按规定进行旁站监理。
对施工中重点部位、关键工序实施全过程连续监控检查，发现问题，及时通知施工单位整改，并认真做好旁站记录。2、工程检测。检测是实施质量控制的重要手段。它包括现场检测和实验室检测。监理工程师要及时、准确地对现场施工实施检测等。
二、进度控制手段：1、深入调查，落实八投入：计划、资金、器材、技术、组织、制度、人员、机械。了解情况后适时发布开工令。2、材料、构配件、成品、半成品、设备质量合格及时进场，要求承包单位每月25日前报下月的进度计划和本月完成的工程量等。
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【旁站监理方案】
一、旁站监理工作制度：1、项目监理部在实施监理前，总监理工程师应组织监理人员认真熟悉施工图纸，明确该项目的关键部位、关键工序中需要实施旁站监理的工作内容。
二、旁站监理人员的主要职责：1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
……
共96页 编制时间（附监理工作制度及流程图）
第 1 张图
第 2 张图
第 3 张图 以上是部分图纸截图，有些图框没有放大后再截图，可能截图里不清晰或者看不到内容，您可以在下载后查看具体内容
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发表于 2020-2-6 15:29:25
