成本管理制度.doc

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项目概要：

成本和费用管理工作是公司生产经营管理的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映企业生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。

目录：

第一章 总 则 1

第二章 1

第一条 目的 1

第二条 适用范围 1

第三条 总体原则 1

第四条 引用流程 2

第三章 职责分工 2

第五条 总经理 2

第六条 财务总监 2

第七条 财务部 3

第八条 成本会计 3

第九条 统计员 3

第十条 成本费用发生部门 4

第四章 成本和费用管理的基础工作 4

第十一条 基础工作内容 4

第十二条 定额管理 4

第十三条 台账 5

第十四条 计量验收 6

第五章 成本预测 7

第十五条 成本预测 7

第十六条 目标成本制定方法 7

第十七条 目标成本的调整 7

第六章 成本计划 8

第十八条 成本计划定义 8

第十九条 成本计划编制原则 8

第二十条 成本计划编制依据 8

第二十一条 成本计划编制步骤 9

第七章 成本控制 9

第二十二条 成本分级归口管理 9

第二十三条 成本控制的基本内容和方法 9

第八章 成本核算 11

第二十四条 成本核算原则 11

第二十五条 成本费用核算内容 11

第九章 成本分析 12

第二十六条 成本分析制度的建立 12

第二十七条 成本分析的内容 13

第十章 检查、监督与考核 14

第二十八条 监督 14

第二十九条 检查 14

第三十条 考核 14

第十一章 附则 14

第三十一条 本制度由财务部负责解释。 14

第三十二条 本制度自1月1日起施行。 14

部分内容如下：

第八章 成本分析

第七章 成本核算

第三章 成本与费用管理的基础工作

第四章 成本预测

第五章 成本计划

第一章 总则