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附件详情 助理工程师个人工作总结(工程机械管理) 设备的购进:设备购进前进行必要的技术性、经济性论证,充分了解设备的机械性能、可靠性、产量、生产能力和工程适用范围,结合市场状况和本单位的实际情况,作者:网友 发布时间:2023-10-03
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附件详情 是不平凡的一年,众所周知,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降,北京、上海、广州等大城市房价相继跌落,我省我市虽然泡沫不大,但也不可避免作者:网友 发布时间:2023-10-03
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内容为: 五篇路桥工程个人工作总结 本人3月末进场克拉玛依至塔城高速公路项目,本年度主要从事桥涵、路基土石方施工所有施工项目的技术、质量、安全、进度、生产协调以及现场资料整理、对下工程量的审核作者:网友 发布时间:2023-10-06
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内容为: 公路桥梁个人工作总结 自参加工作以来,我先后参加了三峡库区兴山公路改建建峡段5、6标段(技术员),宜昌市长江公路大桥南岸接线工程( 技术员 ),三峡库区土三路改建13标(技术负责作者:网友 发布时间:2023-10-06
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附件详情 本个人总结为 市政道路 项目测量从业人员底个人专业技术工作小结,共计3000字,从工作中的心得体会到对自身的严格要求,内容全面丰富,落到实处,专业性强,非常值得参考借鉴。 …… 共4作者:网友 发布时间:2023-10-06
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附件详情 一、现场技术学习 我工作到现在做过桥梁、隧道施工技术员及近期的工程部内业资料员,可以说是从各个方面对施工都有了一些了解,其中,担任隧道 技术员 对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战作者:网友 发布时间:2023-10-06
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附件详情 一、态度端正、严谨科学 路桥建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。测量和试验工作虽说不上搞科研,但也作者:网友 发布时间:2023-10-06
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附件详情 一、认清形势,统一思想,根据集团公司总体的工作安排,围绕完成全年生产经营目标这个中心任务,克服一切困难,牢固树立和发扬“爱岗敬业、遵章守纪、勤于奉献”的团队精神,为公司创造更好的经济和社作者:网友 发布时间:2023-10-06
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附件详情 本人自99年7月参加工作以来,认真工作,苦练本领,在各位前辈和师傅们的指导和帮助下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心得: 一、态度端正、严谨科学 二、小心推敲、作者:网友 发布时间:2023-10-06
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附件详情 在盾构分公司领导的正确领导下,在分公司所有员工的大力支持下,本人认真贯彻各工点本年度的工作部署,结合各工点的实际情况,坚持“以人为本,安全第一”的管理理念,深入开展各项本职工作,为全面完作者:网友 发布时间:2023-10-06
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附件详情 将我在的工作做一个回顾, 以便弥补不足,更新观念,为能取得更好的成绩,使我在技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。 一、完成的主要工作内容 ㈠、方案、 施工组织设计 及 技术作者:网友 发布时间:2023-10-06
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附件详情 一、工作总结 二、认识及建议 1、市政项目的特殊性 2、本项目的合同关系为分包 3、项目的组织机构不完善 4、物质资源、配套设备等严重不足 5、年轻员工缺乏学习、工作的积极性和主动性作者:网友 发布时间:2023-10-06
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附件详情 3月至今,我始终在大连市某标段任职。首先感谢公司领导为我提供了珍贵的从业机会和平台,同时感谢公司各职能部门和业内同仁们的大力帮助。 该标段全长3.77公里,全程高架。总投资1.7亿,监理作者:网友 发布时间:2023-10-06
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附件详情 二、围绕公司经营积极开展思想政治工作 主要 经济技术指标 。经过基础公司领导班子及全体员工的共同努力,团结一致,预计度完成产值30000万元,利润2400万………… 围绕中心,全面发作者:网友 发布时间:2023-10-07
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附件详情 一、 基础部分 二、 上部结构 附件详情 1、甲级、乙级基础没有做沉降计算,抗震地区高层建筑计算书没有提供桩JCCAD桩顶反力。 2、桩间距,尤其是承台之间的桩间距不作者:网友 发布时间:2023-10-07
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附件详情 该附件为个人总结的装饰工程项目成本控制的主要方法,主要有两大部分,即控制成本费用支出,控制资源消耗。总结资料供大家参考。作者:网友 发布时间:2023-10-08
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附件详情 该附件为个人总结的关于工程钢结构市场价格的分析,供大家参阅理解。作者:网友 发布时间:2023-10-08
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附件详情 该附件为个人总结的关于工程中清单计价常见问题的解答,包含114个常遇到的问题的解答,供大家参阅理解。作者:网友 发布时间:2023-10-08
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附件详情 该附件详细列出安装预算员应当注意的知识点,对于 预算员 在实际工作与学习中的专业知识的提升有很大帮助,供大家参考。作者:网友 发布时间:2023-10-08
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附件详情 该附件为房地产经营管理人员总结的 成本管理 工作的方法,主要有制定目标、明确岗位职责、跟踪执行、业绩评估。总结材料供大家参考。作者:网友 发布时间:2023-10-08
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