项目进度管理表格

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1【内容节选】各合同段的月度工程进度计划由承包人根据总监办下达的阶段进度计划分解至具体部位、桩号，驻地办审核，于前一个月25日前上报至总监办审批；工程进度计划应分别按网络计划和主要工作横道图绘制……各

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附件详情 第一章 总则 1 第二章 工程项目成本预测与计划 4 第三章 工程项目成本控制 5 第四章 工程项目成本核算 7 第五章 工程项目成本分析与考核 8 附件详情

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附件详情 1、编制项目总体 进度计划 依据项目合同、业主要求以及本项目部生产能力（人、机、料、法、环等）等，编制项目工程总体进度计划。 2、编制项目年度进度计划 依据项目总体进度计划、业主要求