某市政道路连接工程(投标)施工组织设计.doc

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  • 第一章、主要施工方法
  • 第二章、拟投入的主要物资计划
  • 第三章、拟投入的主要施工机械
  • 第四章、劳动力安排计划
  • 第五章、确保工程质量的技术组织措施
  • 第六章、确保安全生产的技术组织措施
  • 第七章、确保工期的技术组织措施
  • 第八章、确保文明施工的技术组织措施
  • 第九章、施工总进度表或施工网络图
  • 第十章、确保报价完成工程建设的技术和管理措施

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第一章、主要施工方法 一、施工准备 中标后,项目经理部主要成员和各施工程队先遣人员首先进入现场,由 项目经理 部统一编制成几个小组。 在技术方面,积极与设计、监理单位联系,备齐施工文件、图纸及各种试验、检测表格。并且组织技术人员认真熟悉图纸。编制实施性施工组织设计及施工进度计划时标网络图,优化施工方案。 在人员队伍方面,对离工地较近的队伍首先调遣进场,以便完成临时工程施工,提早进入正式施工。
在机械设备方面,根据本合同段工程项目情况及工期要求,配齐先进的施工机械设备及测试、检验器具。并 进行维护、保养,认真检查、校正,并对各种仪器、仪表进行标定。
在材料供应方面,由项目部材料人员负责比选采购,取样试验合格后及时签订供货合同,办理催运、验收及保管工作,保证按计划供应,满足开工及正常施工的需要。
二、测量放线
由项目部抽调有经验的高级测量人员组成精干的测量队,用全站仪对合同段进行高精度的中线及标高复测,确认无误并达到测量规定精度后,设置满足施工需要的控制网及控制桩,编写测量成果报请工程师审批。对控制桩要固定牢固并做好保护工作。
三、临时工程及道路
根据施工需要及现场情况,该项目拟购置活动板房用来搭建临时设施,以利于拆迁,确实因场地困难不能满足临建要求,要及时落实房屋的租赁,并落实水源、电力的引入,为后续施工队伍、管理人员、工程师进驻作好准备。对于道路宽敞的地方,为保证施工段内的一些单位车辆进出不影响道路施工,我们提前修筑好便道,保证道路按时开工。


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