附件详情
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1 组织机构 4
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1.1项目组织机构形式 4
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1.1.1项目组织机构图 4
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1.1.2指挥系统职能分工表 5
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1.2生产及质量监控系统 7
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1.3安全监控系统 8
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1.4文明施工监控系统 9
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1.5创优达标监控系统 10
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1.6联络协调系统 10
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2 施工方案 12
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2.1项目概要 12
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2.2工程特点及重点、难点对策 12
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2.2.1工程特点 12
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2.2.2工程施工重点和难点 13
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2.2.3主要对策措施 13
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2.3施工总体安排 15
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2.3.1施工阶段划分 16
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2.3.2施工区段及任务划分 17
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2.3.3交通组织方案及施工顺序 18
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2.4 各主要分部分项工程施工方案、施工方法、施工工艺 18
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2.4.1地基处理施工 18
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2.4.2道路路基施工 20
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2.4.3道路路面施工 22
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2.4.4桥梁工程施工 29
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2.4.5排水工程施工 40
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2.4.6附属工程施工 41
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3施工进度计划和各阶段进度的保证措施 42
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3.1施工进度计划 42
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3.1.1施工工期目标 42
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3.1.2关键线路 42
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3.1.3施工进度计划横道图及网络图 42
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3.2各阶段进度的保证措施 45
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3.2.1关键节点进度控制措施 45
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3.2.2进度延误预计分析和解决方案及保证措施 45
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4 机械设备、劳动力投入计划 48
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4.1机械设备投入计划 48
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4.2 劳动力投入计划 49
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5 施工平面布置和临时设施布置 51
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5.1施工区域划分、施工顺序及交通路线安排 51
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5.2施工现场临时设施管理 51
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5.3施工总
平面布置图
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6 安全、文明施工、环保措施 53
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6.1安全施工保证措施 53
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6.2文明施工保证措施 53
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6.2.1施工区域文明施工措施 53
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6.2.2生活区域文明管理措施 54
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6.3环境保护措施 55
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7 质量保证措施 57
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7.1质量目标 57
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7.2质量保证体系 57
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7.3质量保证措施 57
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7.3.1应用新技术、新工艺、新材料、新设备 57
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7.3.2针对本项目各主要分项工程具体的质量保证措施 58
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7.4质量违约责任承诺 60
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8 新技术应用 61
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8.1适用范围 61
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8.2材料验证 61
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8.3清水混凝土模板设计与制作技术 61
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8.4清水混凝土模板施工技术 61
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8.5 新型混凝土节水保湿养护膜技术 61
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8.6节约投资和工期保证 61
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8.6.1清水混凝土模板技术 61
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8.6.2新型混凝土节水保湿养护膜技术 62
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8.7新技术应用风险预测 62
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8.8违约责任承诺 62
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该项目路线全长7.515km。该资料为节点改造，将其提级为城市快速路，相关平交路口改为立体交叉。全线设置五个立交节点。
工程的重难点是施工中安全质量控制的关键点，把握工程的特点，准确的理解工程的重难点并相应制定可靠的重难点施工方案是确保项目施工安全的关键。
工程施工重点和难点
（1） 进度控制重点
本标段项目路线全长7.515km，包括五个立交节点，桥梁最大跨度48m，桥梁最长870m，如何组织好各工作面的施工顺序、各工作面的衔接以及如何对有限资源进行有效调配，确保各节点工期，保证总工期是本项目的重点。
（2） 安全、文明施工和环境控制重点
项目施工期间安全、文明施工及如何保证周边建筑物、管线的安全是控制的绝对重点，直接影响到周边居民的利益。
施工期间产生的废水需沉淀净化后排入市政污水管道，合理安排施工时间，尽量避开居民休息时间进行强噪声操作，施工围挡美观大方，做到对周边环境影响降到最低，因此施工环境控制，保证安全文明施工也是该项目的重点。
（3） 交通疏解是该项目的难点
由于本标段工程对现有道路的改造，现有道路车流量很大，为保证工程施工道路交通畅通，需进行交通疏解，保证施工期间对交通影响降到最低是该项目的难点。
（4） 清水砼外观质量的控制是该项目的重点
本项目桥梁工程涉及大体积清水混凝土，对混凝土的外观要求高，对清水混凝土的基本要求是无明显错缝、表面平整、有光洁度及颜色一致等，这是该项目的重点。
（5） 预制梁的施工是该项目的重点和难点
预制梁施工装施工内容多，工序复杂，拼装质量要求高，针对该项目需着重解决好以下几方面的问题：一是预制梁的质量控制；二是真空压浆的问题，三是先简支后连续体系转换问题。
工程开工日期9月25日，计划竣工日期3月25日。
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，共63页约2万8千字。
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