国际广场工程施工质量计划.doc

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xx国际广场由48层200.4米高甲级办公楼、27层99.9米高五星级酒店、15层55.9米公寓式酒店组成。总基地面积24830平方，总建筑面积206503平方，计算容积率面积136560平方，地上建筑面积142579平方，地下建筑面积63924平方。 …… 3.3.2 项目执行经理 t)根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全家户措施，并参与交底，同时经常督促检查； u)落实施工组织计划中的各项安全技术措施，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。认真执行安全生产规章制度，定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度的学习，杜绝违章指挥现象；
v)负责安全物资采购计划的审批及批准，指导、监督材料、设备部的采购工作，确保从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求；
w)组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底；安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控。对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要。做好各项记录和原始资料的收集整理；
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20. 运行控制
20.1 本项目施工准备工作由项目经理朱庆涛组织，必要时施工准备工作计划，明确准备工作的内容、负责人及完成期限。
20.2 对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程（如： 土方开挖 工程、模板工程、脚手架工程等）应编制专项施工方案，并附安全验算结果，经项目技术经理、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员负责监督。
20.3 分项工程开工前，项目施工员依据国家/企业标准的有关要求、已批准的产品实现策划文件拟订 技术交底 ，就有关施工、质量、安全、环境等要求向作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。
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