家属区物业分离维修工程施工组织设计.docx

该附件为 家属区物业分离维修工程 施工组织设计 ，doc格式，共100页

概况：

按照国家“三供一业”物业移交改造的要求，针对老旧小区进行现代化改造。针对小区设施老旧，翻新，维护，确保老旧房屋及设施基本功能完善，现代化改造。

项目概要：

本项目为***家属区物业分离维修工程，主要内容有：（1）小区内道路维修、（2）道牙修补、（3）更换部分地砖、（4）楼梯间窗户维修、（5）楼梯栏杆扶手维修、（6）单元楼梯间墙体维修、（7）门卫室内墙粉刷、（8）门卫室墙面粉刷、（9）墙面粉刷、（10）楼栋沿边维修、（11）阳台维修、（12）落水管维修、（13）小区内车子棚维修、（14）路灯安装、（15）小区监控系统、（16）小区防雷设施维修、（17）楼顶防水维修、（18）小区内垃圾箱更换、（19）、小区绿化等。

目  录

第一章  编制依据

1、施工组织设计的指导思想

2、编制范围及内容

3、施工组织设计编制技术依据

第 二 章  项目概要

1、项目概要

1、工程内容

3、总工期要求

第 三 章  施工方案与技术措施

一  施工方案

1、屋面施工方案

2、雨水、污水管道及化粪池方案

3、墙面与楼梯间施工方案

4、绿化工程施工方案

5、路灯施工方案

6、 混凝土路面施工方案

7、沥青混凝土路面施工方案

8、防雷接地工程施工方案

二 技术措施

1、 技术措施

2、 保证项目高效运作管理措施

第 四 章  质量管理体系与措施

一、质量管理体系

二、质量管理措施

1.施工项目质量控制措施

2、施工项目质量控制具体内容

第 五章 安全管理体系与措施

一、安全管理体系

二、安全管理措施

1．安全生产组织管理体系及职责

3．安全措施

4．坚持安全管理六项原则

第 六 章  环境保护管理体系与措施

一 环境保护管理保证体系

二 环境保护管理措施

1、环境保护目标

2、环境保护组织措施

3、环境保护措施

4、人群健康保护措施

第 七 章 工程进度计划与措施

一、工程进度计划

1、该项目计划工期

2、该项目进度计划横道图

二、工程进度计划管控措施

1．工期控制方法

2．工期管控措施

第 八 章 施工主要机械设备及人力资源配置

（一)、人力资源配置计划

1、 项目管理 人员配置计划

2、劳动力配置计划

（二）、机械、器具投入计划表

（三）、安全保证材料投入计划表

（四）、大气环境环境治理器材、设施投入计划表

（五）、试验、检测仪器设备

1、计量试验 检测仪器设备准备

2、项目投入主要测量、试验仪器表

第 九 章  施工总体部署

一、施工部署

二、施工总平面布置

第 十 章  节能措施

一、节能降耗保证体系

二、节能降耗管理措施

1、节电措施

2、节水措施

第十一章 项目经理 与项目管理组织机构流程图

一、项目管理组织机构流程图

1、项目管理机构组建

2、项目管理体系

3、项目人员管理岗位职责

4、项目施工各专业组的职责与分工

二、施工项目高效运作机制

1、明确项目部的责、权、利

2、树企业形象，创工程精品

第十二章  文明施工措施

一、文明施工保证体系

二、文明施工目标

三、文明施工组织机构和实施方案

1、文明施工组织机构

2、文明施工实施方案

四、文明施工实施

五、文明施工考核管理办法

第十三章  成品保护措施

1、成品保护重要性

2、成品保护措施

第十四章  工程的培训及售后服务

1、用户培训

2．工程售后服务方案

3．紧急异常情况的及时处理