住宅楼建设项目合约策划报告（2007）

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住宅楼建设项目合约策划报告（2007），共25页，本项目占地约30万m2，总建筑面积约33万m2，三期总占地约190755 m2,总建筑面积223234.04m2，其中三期A区建筑面积为109410.18m2。 本合约报告旨在为预控、指导下一步的工程管理，协调合约各方关系，控制 成本管理 工作，有必要在项目前期阶段制定出良好的合约管理体系、合约工作计划表等，以确保相关的节点目标和成本控制指标得以实现。 合约分判总体思路 1. 本项目拟采用不完全总承包模式。 2. 土建总承包需完成主体结构施工内外粗装饰施工，并承担现场全面管理及协调的责任。
3. 指定分包范围 （见架构图）。
4. 甲供材范围 （见架构图）。
5. 合同模式：原则上采用施工图招标，总价包干的模式。
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10. 投标单位在回标时，必须按我方要求提交用于该工程的主要材料样板供我司审核，并需经设计管理部书面确认。工程定标后，所有样板必须封板并妥善存放于项目部。