开发公司合约管理流程及制度交底.doc

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  • 目录
  • 合约部管理文件 1
  • 平行部门附加要求 4
  • 招标签约流程 4
  • 变更洽商流程 5
  • 批价流程 6
  • 结算流程 6
  • 计价付款流程 8
  • 业务表单 9
  • 工程技术洽商单 10
  • 工程指令单 11
  • 工程变更单 12
  • 工程量会签单 13
  • 洽商变更审批单 14
  • 批价单 15
  • 结算协议签订评审表 16
  • 批价单审批表 17
  • 工程月报审批表 18
  • 财务记账审批单 20
  • 财务付款审批单 20
  • 合同付款审批表 20
  • 工程竣工验收单 21
  • 承包商附加要求 22
  • 关于月进度计价报送的要求 22
  • 关于设计变更、工程指令及洽商的要求 22
  • 关于结算资料报送要求 24
  • 造价咨询单位附加要求 29
  • 关于资料及信息管理的要求 29
  • 关于各阶段成果文件的要求 30
  • 咨询公司服务周工作报告 31
  • 造价咨询月报 32
  • 合约部内部附加要求 32
  • 各级成本人员的职责范围 32
  • 成本经理月报制度 32

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某开发公司合约管理流程及制度交底,WORD格式,共33页,详细内容见目录。 为适应公司快速发展需要,明确各业务部门在合约工作各业务链中的需求与执行标准,提升合约成本意识、提高合约管理效率、减少合约风险,接合集团公司下发文件《关于印发《C房地产集团有限公司合同评审备案管理办法》的通知》特对原合约管理的相关制度进行全面修订,在执行过程中如有疑问请及时与合约部沟通,以促进流程制度的完善与有效执行。

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