创部级优质工程铁路扩能改造工程项目管理策划书157页（知名企业）.doc,平面布置图

附件详情

• 1 项目概要及边界条件1
• 1.1 项目概要1
• 1.1.1项目概要1
• 1.1.2主要技术标准2
• 1.1.3主要工程数量3
• 1.1.4产品清单10
• 1.2 工程所在地环境11
• 1.3 水文地质条件12
• 1.3.1地形地貌12
• 1.3.2地层岩性12
• 1.3.4水文特征13
• 1.3.5气象特征13
• 1.3.6地震烈度13
• 1.3.7不良地质14
• 1.4 施工条件15
• 1.4.1交通条件15
• 1.4.2水、电、燃料等16
• 1.4.3当地建筑材料的分布情况17
• 1.5 业主、设计、咨询、监理单位情况18
• 1.6 合同环境19
• 1.6.1 合同价款以及价款水平分析19
• 1.6.1.1 编制原则分析19
• 1.6.1.2 取费标准20
• 1.6.1.3合同价款情况21
• 1.6.1.4价差21
• 1.6.2 合同类型24
• 1.6.3 合同价款调整条款25
• 1.6.4 合同限制条款25
• 1.6.5 有关承诺26
• 1.7.1 工期目标27
• 1.7.2 质量目标27
• 1.7.3 安全目标28
• 1.7.4 环保目标28
• 2 项目评估28
• 2.1工程特点、重点、难点分析28
• 2.1.1工程特点29
• 2.1.2工程重、难点分析29
• 2.2 风险评估29
• 2.2.1 安全风险30
• 2.2.1.1主要风险及控制措施30
• 2.2.1.2 槽型梁顶推施工32
• 2.2.1.3人身意外伤害32
• 2.2.1.4 环境污染34
• 2.2.2 工期风险35
• 2.2.3 质量风险35
• 2.2.4 环境保护风险36
• 2.2.5资金风险37
• 2.2.6 合同风险37
• 2.3 总体评估38
• 3 项目总体目标策划38
• 3.1 工期目标38
• 3.2 质量目标38
• 3.3 安全、环保目标39
• 3.3.1安全目标39
• 3.3.2 环保目标39
• 3.3.3 文明工地目标39
• 3.4 经营目标40
• 3.5 信用评价目标40
• 4 项目管理 矩阵40
• 4.1 项目组织结构40
• 4.2 主要管理人员45
• 4.3 工区划分及作业层配置46
• 4.3.1工区划分46
• 4.3.2作业层配置方案47
• 4.4管理矩阵47
• 4.5质量保证体系49
• 4.6安全保证体系51
• 4.7 QC小组活动控制51
• 5 施工组织设计 策划53
• 5.1 施工进度计划53
• 5.1.1总工期、节点工期53
• 5.1.2主要工序时间安排及指标53
• 5.1.2.1进度计划53
• 5.1.2.2施工进度指标54
• 5.1.3保证措施55
• 5.1.3.1 工期保证体系55
• 5.1.3.2工期保证措施56
• 5.2 施工方案策划60
• 5.2.1 总体施工方案60
• 5.2.1.1施工顺序策划60
• 5.2.2 临时工程、营地建设策划62
• 5.2.2.1主干便道和引入便道规划62
• 5.2.2.2营地设置方案67
• 5.2.2.3铺架基地和梁场设置方案68
• 5.2.3 重难点项目施工方法简述73
• 5.2.3.1 右线跨京哈线特大桥73
• 5.2.3.2小城子河中桥88
• 5.2.3.3 广宁河中桥94
• 5.2.3.4路基工程102
• 5.2.3.5 轨道工程105
• 5.2.3.6 站场工程112
• 5.3 资源配置策划115
• 5.3.1 劳动力需求计划115
• 5.3.2 物资需求策划119
• 5.3.3 设备需求计划123
• 5.4项目标准化管理策划123
• 5.4.1工厂化策划123
• 5.4.2机械化策划127
• 5.4.3.1工程质量控制的信息化手段128
• 5.4.3.2安全监控的信息化手段128
• 5.4.3.3工程进度的信息化管理129
• 5.4.4专业化策划129
• 5.5物资管理策划135
• 5.5.1 物资的组织供应方案135
• 5.5.1.1业主对甲供、甲控、自购范围的限制135
• 5.5.1.2来源及运输方式136
• 5.5.2 采购成本的控制137
• 5.5.3 物资的消耗管理139
• 5.5.3.1 物资储存保管139
• 5.5.3.2 物资发放140
• 5.5.3.3 物资核算140
• 5.6 设备管理策划140
• 5.6.1 业主的相关要求140
• 5.6.2 经济比选及配置方式141
• 5.6.3机使费的控制策划144
• 6 经营目标策划146
• 6.1 合同管理策划146
• 6.1.1 成立合同管理领导小组146
• 6.1.2 合同管理制度146
• 6.1.3 合同管理程序147
• 6.2 成本控制策划149
• 6.2.1价格体系的建立149
• 6.2.2预算体系的建立150
• 6.2.3核算体系的建立154
• 6.2.4后台监控体系155
• 6.3 二次经营策划155
• 7 质量目标策划158
• 7.1 创优规划158
• 7.1.1创优目标158
• 7.1.2创优组织机构158
• 7.1.3创优保证体系159
• 7.2 控制措施161
• 8 安全、环保、文明工地目标策划163
• 8.1 危险源辨识163
• 8.2 控制措施166
• 8.3 高危风险项目安全专项方案及应急预案166
• 8.3.1编制目的166
• 8.3.2编制依据166
• 8.3.3适用范围166
• 8.3.4工作原则167
• 8.3.5组织机构167
• 8.3.6应急响应172
• 9科技创新目标策划177
• 10信用评价策划178
• 11 财务资金策划180
• 11.1 总体要求181
• 11.2 资金产生效益原则182
• 11.3 适度负债原则182
• 11.4 项目资金筹划的具体执行183
• 11.5 税收缴纳的资金筹划183
• 11.6 项目合同签订原则184
• 11.7 项目资金流分析184
• 12 项目文化建设与宣传策划185
• 12.1项目文化建设策划186
• 12.1.1项目文化建设目标186
• 12.1.2项目文化建设理念186
• 12.1.3项目文化建设标准187
• 12.1.4项目文化建设组织机构187
• 12.1.5项目文化建设实施重点187
• 12.1.6项目文化建设实施部署189
• 12.2项目宣传策划191
• 12.3 施工现场形象宣传策划192
• 12.4 企业形象识别系统的设计、制作和安装流程193
• 12.5管理人员形象建设194
• 12.6项目宣传报道194
• 12.6.1 项目宣传报道组织机构195
• 12.6.2宣传报道领导小组职责分工195
• 12.6.3宣传报道的要求196
• 12.6.4宣传报道的任务划分196
• 12.6.5宣传报道纪律197
• 13 相关奖惩办法197