科技与质量的接口管理培训讲义PPT

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接口管理：

接口管理是指对企业中产生接口的各个部门、各工序，理顺关系，划分工作范围，明确职责，并形成制度，使其处于受控状态，当出现问题时，有部门和人员对其负责并能找出原因，采取有效措施，及时妥善解决，从而确保工程质量的管理办法。质量活动接口有两种：一种是内部接口，是指企业部门之间，过程之间的接口。另一种是外部接口，是指企业与外部环境之间所产生的接口，本文所指的接口为内部接口。

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目录：

第一部分   如何理解接口管理

第二部分局 质量管理制度中技术职责的解读

第三部分   房屋建筑工程重要、重大质量风险工序控制点管理规定

第四部分  《建设工程质量管理条例》解读

第五部分   典型事故案例分析

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部分内容如下：

01 科技与质量的接口管理培训讲义PPT

02 技术管理部门的质量管理职责

03 项目质量工程师的质量管理职责

04 质量技术管理

05 筏板基础钢筋体系坍塌

06 管道支架施工质量缺陷