2012年一级建造师《建筑工程管理与实务》基础班培训讲义（张福生）.doc

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第一讲 横道图 第二讲　流水施工组织及表达 一、流水施工组织思想　　1.背景 【案例】（自编）　　一套二室一厅商品房（平面布置见简图）委托某装饰公司进行木地板铺设（主次卧内铺木地板客厅不铺）。装饰公司与委托人签订合同后，指定由项目经理负责组织实施该项目。在装饰施工开始前， 项目经理 针对该装饰施工任务，制定了一个施工方案，方案的主要内容如下： （1）将木地板铺设施工划分成两个施工过程，钉地龙骨→铺木地板 （2）组织木工专业队（a与b）。其中 a专业队专门负责钉地龙骨施工；　　b专业队专门负责铺木地板。
（3）将主卧作为一个施工区域，次卧作为一个施工区域。
（4）a专业队计划用2天完成主卧地龙骨装钉，并计划用2天完成次卧地龙骨装钉； b专业队计划用2天完成主卧木地板铺设，并计划用2天成成次卧木地板铺设
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第四讲　质量控制
二、《建筑工程施工 质量验收 统一标准》GB50300-2001
对建筑工程质量验收合格所作的原则性、统一性规定
1.检验批合格质量应符合下列规定：
（1）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。
（2）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
2.分项工程质量验收合格应符合下列规定：
（1）分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。
（2）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。
3.分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：
（1）分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。
（2）质量控制资料应完整。
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第六讲　造价与成本控制
第七讲　工料机管理
共计17讲，