建筑工程施工现场精细化管理经验总结.doc

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1 钢筋管理 在钢筋绑扎之前，自己提前要把钢筋的量算好，这个量怎么算，如何才能把钢筋的量算的很精确，钢筋的量算多了浪费、算少了再去买，这个时候很可能或造成窝工的现象 (钢筋工、木工、都在现场等着了，一个人等一个小时，20个人、30个人就是20、30个小时，浪费的是钱)，再去买，如果多还行，少了供货商会提出要求另加运费的。在钢筋进场时，要进行验收，验收的重点是什么，钢筋验收完了要现场取样送检，取样的原则是什么，是怎么取的，在钢筋送到质监站，达到哪几个标准钢筋才算合格，钢筋进场以后是放哪里的，怎么放的。 …… 2 模板管理 在配模之前是要画配模图的，那么画配模图需要注意哪些问题，在北京、天津等地区，剪力墙和梁板是分开施工的（绑扎剪力墙的钢筋、合墙模、剪力墙加固、剪力墙浇筑混凝土、支梁、板模板……梁板浇筑混凝土）那么此时在配墙模时该怎么配，在剪力墙模板支好之后要验模板的垂直度，这个垂直度怎么验，垂直度的误差允许范围为多大，在搭设满堂支撑架所用的钢管规范要求的是Φ48×3.6mm的，但是市场上面是很难买到Φ48×3.6mm的钢管的（除非是亲自到钢管厂去定制），能买的到的最厚的也就是Φ48×3.0mm，这个时候在算支撑体系的计算书时要算几份计算书，扣件式钢管 脚手架 的纵横向扫地杆哪一个在下面，哪一个在上面，扫地杆离地的距离不得大于多少，立杆下部需垫垫块……
……
3 混凝土管理
4 人员调度管理
5 个人管理
6人际关系管理
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