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该资料为 集团建设项目审计管理办法 ,word格式,14页 主要内容为集团建设项目审计管理办法,为加强中集团建设项目的审计监督,促进建设项目规范管理,提高建设项目管理水平和投资效益,制定本办法作者:网友 发布时间:2023-09-25
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该资料为 工程项目结算管理办法 ,word格式,共43页。 主要内容为工程项目结算管理办法,为了统一规范本企业的工程项目结算工作,提高本企业整体的结算管理水平,增加企业施工项目的收入,并持续改作者:网友 发布时间:2023-09-25
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该资料为 工程项目决算管理办法 ,word格式,共43页。 主要内容为工程项目决算管理办法,为了统一规范本企业的工程项目结算工作,提高本企业整体的结算管理水平,增加企业施工项目的收入,并持续改作者:网友 发布时间:2023-09-25
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【简介】该资料为 政府项目工程施工索赔管理(doc格式) ,共11页 【项目概要】本指导意见适用于发包人政府项目工程施工合同管理,政府项目发包人可根据工程管理的需要将本指导意见的相关内容或经修作者:网友 发布时间:2023-09-25
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【简介】该资料为 工程项目索赔管理案例分析(PPT格式) ,共87页 【项目概要】主要内容为工程项目索赔相关案例分析 【目录】 案例一:发包人造成承包人停窝工损失的索赔案例 案例二作者:网友 发布时间:2023-09-25
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该附件为商业金融项目室内装饰装修工程质量管理策划,WORD格式,共68页 附件详情: 该项目装饰装修阶段施工包括图纸范围内的全部建筑安装工程,包括二次结构、装修、消防、给排水、通风空调、动力、作者:网友 发布时间:2023-09-26
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项目管理行为检查评分表(2015版) 主要包括: 三前三后 图纸会审 培训交底 样板引路 施工单位管理 材料管理 重点工序验收 装修样板间 质量安全 问题整作者:网友 发布时间:2023-09-26
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题目:项目机械设备租赁管理办法 格式:word文档 页数:4P 简介:为加强公司对项目机械设备租赁的管理与核算工作,提高机械设备的使用效率,特制定本办法。 目录:总则、租赁原则、租赁计作者:网友 发布时间:2023-09-26
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题目:项目劳务招投标管理办法 格式:word文档 页数:37P 简介:为了推行施工项目劳务招投标工作,提高劳务分包队伍的整体水平,有效控制劳务费用,特制订本办法。 目录:总则、管理职责作者:网友 发布时间:2023-09-26
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题目:项目全额承包管理办法 格式:word文档 页数:10P 简介:为加强地铁施工现场管理力量,规范各方行为,强化责任主体意识,建立运转有效的“自我约束、自我保障、持续改进”的长效机制,确作者:网友 发布时间:2023-09-26
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题目:项目采购管理办法 格式:word文档 页数:14P 简介:为了加强全局各单位的采购管理,建立规范的采购运行机制,保护国家利益、企业利益和招投标当事人的合法权益,提高经济效益,保证工程作者:网友 发布时间:2023-09-26
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该资料为 PPP项目建设集成化管理 现行的项目管理模式存在着各种弊端和不足。主要表现在:①管理活动在不同阶段上的非连续性;②实施主体——各参与方项目管理的相互独立上。对于业主方管理来说,在建设作者:网友 发布时间:2023-09-27
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该资料为 PPP 项目管理 知识要点整理 与传统 建设工程 项目相比,PPP项目除了履行立项等基建审批手续外,还需要进行PPP模式审批等程序。 针对新建PPP项目,项目建议书以及可作者:网友 发布时间:2023-09-27
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该附件为 公路隧道工程 项目管理 办法 ,共 18 页。 第一章 总则 第一条 为加强和完善项目管理,规范项目管理行为,全面履行建设工程施工合同,提高项目管理水平和经作者:网友 发布时间:2023-09-27
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该附件为 高速公路 项目管理 策划书 ,共 65 页。 京新高速公路临河至白疙瘩段(阿拉善盟境内)LBAMSG-2标段乌力吉口岸连接线K0+000~K15+000路基、桥涵、水稳结构层作者:网友 发布时间:2023-09-27
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该附件为 高速公路 项目管理 前期策划书 ,共 51 页。 本项目起于葫芦岛市建昌县城北侧,通过建昌枢纽立交与凌源至绥中高速公路(规划)连接,止于兴城市东侧与滨海公路连接,路线全长90作者:网友 发布时间:2023-09-27
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项目部隧道超欠挖管理办法 控制内容 1、隧道开挖定位、钻孔、装药、成型效果。 2、开挖测量中线、标高、周边轮廓线偏差。 3、仰拱开挖尺寸。 控制标准 1、测量控制 检查掌作者:网友 发布时间:2023-09-27
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【简介】项目结算管理办法及附表 doc格式 32页 【目录】 第一章 总 则 第二章 各部门结算职责 第三章 工程结算作者:网友 发布时间:2023-09-27
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【简介】 市政工程 变更 项目管理 办法 doc格式 17页 【目录】 工程变更的一般规定 变更的范围和内容 变更的分类作者:网友 发布时间:2023-09-27
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资料为 项目管理 成本估算(PPT,共70页) 简介:成本估算是估算完成项目各项活动所必需资源成本的近似估算。当根据合同进行项目成本估算时,应当区别成本估算与定价。成本估算是对项目实施组织作者:网友 发布时间:2023-09-27
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