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  • 题目:目标成本基本原理的讲述 格式:PDF 以下为部分内容,完整文件请直接下载附件查看 目标成本原理 一、目标成本概述 目标成本是企业在特定时期内为保证预期利
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
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    作者:网友 发布时间:2023-11-30
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    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 平面内,平面外,举个简单的例子,也就是你在看pkpm的手册里面,特别是关于板这个概念用得多. 1 关于板的面内面外,通常刚性板假定面内刚度无穷大,面外刚度为零,面内就是你站在地面,目光平视看到
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 附件详情 一、分包施工方案管理 二、分包 施工资料 管理 三、分包深化设计图纸、变更、洽商 四、分包实验管理 五、分包测量管理 六、分包计量管理 七、分包科研管理
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  • 【简介】 建设工程 合同管理 PPT格式  115页 【目录】 1、建设工程合同管理概述 2、合同法律制度 3、建设工程委托监理合同 4、建设工程施工合同 5
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 【简介】 该附件为工程 合同管理 ,讲解合同相关基础知识及案例分析,PPT格式,共58页。 【相关内容】 工程合同管理 工程建设基本程序 合同内容 合同种类
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 【简介】: 建设工程 合同管理 , PPT格式,172页 【目录】: 1  建设工程合同的概念和类别 2  施工合同管理 3  FIDIC合同
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 附件详情 针对施工企业的工程成本管理,本文从工程的 合同管理 和现场的 项目管理 两个方面提出了一些控制工程成本的措施,以供借鉴。
    作者:网友 发布时间:2023-11-26
  • 附件详情 专业:土木工程(工程管理) 项目管理规划,土木工程专业 项目管理 实习。 第一章 项目管理概述 第二章 项目的范围管理与目标 第三章 项目组织机构及人力资源配备 第四章 项目管理的
    作者:网友 发布时间:2023-12-03
  • 附件详情 绩效考核指标源自岗位职责的提炼;工程管理体系绩效考核重点为进度和质量指标; 项目里程碑、1级及2级节点计划由运用管理部统一制定,项目3级及专项计划由工程管理部( 项目管理 部)制定并
    作者:网友 发布时间:2023-12-07
  • 附件详情 该资料为小型水库除险加固工程管理用房施工图,共2处管理用房,主要包括管理用房平面施工图、主视图、侧视图、屋顶 平面布置图 、管理用房基础图及配筋图等。 8张,编制于近代年。
    作者:网友 发布时间:2021-02-15
  • 【简介】该附件为建设工程竣工结算管理办法,PDF格式,共5页。工程开工初期就要为工程竣工结算作准备,资料应有专人负责,项目相关人员应不断地熟悉施工合同、商务标和施工图,为在施工过程中发生的签证提供可靠
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 该附件为工程项目预算管理制度,5页。 项目概要: 施工图预算是编制基本建设计划、确定和控制投资的依据,是衡量设计方案是否经济合理的依据,是签订工程合同、办理工程拨款和竣工结算的依据,因此,施工
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 【简介】该资料为工程造价管理制度总结范文,PDF文档,共31页。为了切实加强工程建设管理,节约投资,减少浪费,提高投资效益,实现工程造价的合理确定,有效控制,结合集团公司的实际情况, 制定本办法。
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 资料为 工程签证的管理及案例分析,共17页,PPT格式。 简介:签证,是指施工企业和建设单位就施工图纸确定的工程内容之外,就施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生的费用、工期顺延、
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 【简介】 电力工程项目费用管理,PPT,27页 【目录】 一、电力工程费用管理概述 二、电力工程项目预算费用构成 三、电力工程项目设计阶段费用控制 四、电力工程项目 招投标
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
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    作者:网友 发布时间:2023-09-27
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