什么是目标成本基本原理cad

题目：目标成本基本原理的讲述

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目标成本原理

一、目标成本概述

目标成本是企业在特定时期内为保证预期利润的实现，并作为全体企业员工奋斗的目标而 设定的一种预计成本，它是预测成本与目标管理方法相结合出现的产物，也就是将成本控 制作为工作的目标。目标成本的表现形式很多，如计划成本、承诺成本、预期成本或利润 成本等。

目标成本是指在保证某项产品获得要求预期利润条件下允许该产品所发生的最高成本数 据。

目标成本和目标成本管理两者之间是辩证统一的关系。目标成本是目标成本管理的实施对 象和预期目标，目标成本管理是达到和实现目标成本的方式和方法。缺乏目标成本的确定 编制、规划管理和过程控制，目标成本的实现便成为空谈。

二、目标成本基本原理 目标成本管理法是一种以目标导向为核心的成本管理方法 ，

通过实际需要规划出生产新产 品所需的全部目标成本，并将其分解到每个产品上，形成单个产品的目标成本，最后由设 计部门比较预期目标成本与现有条件下实际发生生产成本，寻求出降低实际成本的途径， 并进行改革和绩效考核的一种经营管理方法。对于企业目标成本管理，必须明确企业成本 目标，然后采取科学、合理、有效的控制策略，对企业成本进行有序控制。由于目标成本 占据企业管理的重要位置，成本管理应在最大程度上挖掘潜在的产能，制定科学有效的目 标成本指数，降低生产成本，控制企业的预算，最终实现成本目标得到控制，以保证企业 的经济利益，实现一定的社会效益。

三、目标成本管理原则

1、 市场导向原则 ：目标成本管理以市场为导向，确保目标利润的实现。

2、 准确严谨原则 ：目标成本指标应科学准确，每项来源都要有充分依据，保证目标成本 的权威性。

3、 事前控制原则 ：目标成本管理贯穿于建设项目的每一阶段。凡事做到事先控制为主， 事中事后控制为辅，在立项、设计、施工之前发现问题，减少无效成本。

4、 动态管理原则 ：建设项目的动态成本要及时与目标成本进行比较并纠偏，确保建设项 目总成本在目标成本控制范围内。

5、 可追溯性原则： 编制目标成本的资料，包括：规划设计图、施工图、政府对房地产相 关的收费标准、市场信息价、资本化利息、营销费用管理费用计算依据及其他相关文件 等，并及时收集、整理、存档。

四、目标成本管理流程及特点……