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    作者:网友 发布时间:2020-04-09
  • 建筑施工图阶段工作指引   2页PDF
    作者:网友 发布时间:2020-11-06
  • 该项目位于工业园区,单层钢结构厂房,采用桩基础;建筑面积为52625平方米,工程造价为5520万元。 项目概要1 工程技术资料情况2 水电安装情况3
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 【简介】工程洽商签证工作流程   doc格式   16页 【内容预览】 工程洽商签证工作流程 1、工程洽商、现场签证审批单 2、工程
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 《368个造价成本工作计算表格》 资料分享 造价成本计算是非常复杂、繁琐的。但是,对于拥有这 443个计算工具 的造价师来说,是手到擒来的,计算从来不会
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 内容: 背景和过程 顶层设计方案 重大意义 试点建设 下步工作安排 部分内容如下: 3大价值坐标 背景与过程 工作聚焦
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 本文内容为 项目工作界面划分表 ,仅供参考。 概况: 本文内容为项目工作界面划分表 ,资料为excel格式,分别包括界面表说明、高层住宅、综合楼的界面划分,便于修改使用。 目录:
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该附件为 地块项目工作界面划分表 ,共3页,可供参考 概况: 功能区的定义:工程红线内建造的单体建筑,包括但不限于公寓楼、别墅、综合楼等。 高层住宅精装修包括但不限于首层大堂、电梯厅,楼层
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该附件为 电梯工程监理工作要点 ,word格式,4页 内容详情: 电梯工程监理工作要点 : (1)电梯施工前监理准备工作 1)熟悉安装合同和设计图纸,了解监理电梯设备的类型、控
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 施工安全生产工作总结 今年上半年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,我工程施工安全生产形势总体保持稳定。截至08月06日,没有发生任何安全事故。 在项目部的正确领导下,在业主监
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 二、对工程 项目管理 的心得体会 工程项目是施工企业生产力要素的集结地,是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为 改造工程 项目扬尘工作奖惩制度 ,3月,共3页。 内容包括: 一、考核内容与方法 二、奖励 三、处罚 四、经济处罚标准
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为 装修穿插施工作业流程 。 部分内容如下: 穿插施工
    作者:网友 发布时间:2023-10-04
  • 工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程款结算。经审查的工程竣工结算是核定 建设工程 造价的依据,也是建设项目竣
    作者:网友 发布时间:2023-10-05
  • 附件详情 近代上半年预算合同部工作汇报,WORD格式,共3页。 预算合同部作为公司重要管理部门之一,本着对领导负责, 对部门负责,对公司负责的态度,严格履行本部门的职责。建立“传、帮、带”的工作模
    作者:网友 发布时间:2023-10-07
  • 附件详情 合同部年终工作总结,WORD格式,共3页。 一、合同签订与管理 预算合同部现以制定了较为完善的 合同管理 制度。我们对每一个工程施工合同、产品采购合同、外委施工协议,以及其他工程资料
    作者:网友 发布时间:2023-10-07
  • 附件详情 该附件为建筑工程资料整理工作各阶段应准备的资料,详细列明了各个施工阶段的工作内容,供大家参考。
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
  • 作者:网友 发布时间:2023-10-08
  • 附件详情 时至今日,走出校门踏入公司的大门已七年之久。在这七年里,我先后参与的工程有民用住宅、工业厂房和 市政道路 等。每个工程对我来说,都是一次全新的锻炼,都是一次经验的积累。 在这七年里,
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 工作总结及2010工作计划 …… 1、加强学习,提高了自身素质。 2、广泛宣传,树立了公司形象。 3、完善制度,强化了施工管理。 4、深入协调,推进了工作进程。 …… 虽然在工作中
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
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