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  • 附件详情 知名地产广安门长廊全套图:含柱廊平面图、4个轴立面,一个屋顶平面。 造型古朴、大气,制图规范,欢迎网友下载借鉴! 2 3 4
    作者:网友 发布时间:2020-06-19
  • 对建筑设计防火规范进行了详细、全面的讲解和标注,非常不错!
    作者:网友 发布时间:2020-10-20
  • 建筑设计原理及规范      103页PPT
    作者:网友 发布时间:2020-11-06
  •  施工放样报验单   分项工程开申请批复单   承包人每周工作计划   监理日报   检验申请批复单   工作指令   工程变更申请单   工程变更令   索赔申请单   索赔时间/金额审批表   工
    作者:网友 发布时间:2020-02-02
  • 附件详情 第一章 总 则 1 1.1目的 1 1.2目标保证体系 1 1.3监理原则 1 1.4监理服务依据 1 1.5监理服务目标 2 1.5.1监理服务总目标 2
    作者:网友 发布时间:2020-02-02
  • 附件详情 第一章 工程项目概况 第二章 监理工作阶段、范围、内容和监理目标 第三章 项目监理组织机构及职能 第四章 监理工作的依据 第五章 项目实施计划的编制 第六章 施工阶
    作者:网友 发布时间:2020-02-06
  • 三、质量监理目标:    通过监理工程师对施工阶段全过程和全方位的质量进行控制和管理,使某公司高炉大修工程达到国家标准,规范、设计文件、合同文件和业主正当合理要求,从而保证高炉建成后能安全、高效、如期
    作者:网友 发布时间:2020-02-06
  • 附件详情 一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、项目监理机构的组织形式 七、项目监理机构的人员配备计划 八、项目监理机构的人员岗位职责 九、监理工作
    作者:网友 发布时间:2020-02-06
  • 附件详情 第一部分 文字类 一、建设工程委托监理合同 04 二、监理规划(一) 04 三、监理规划(二) 15 四、监理实施细则(一) 40 五、监理实施细则(二) 41
    作者:网友 发布时间:2021-01-12
  • 该附件重点介绍了新规范中有关风荷载、地震作用、荷载组合、设计内力调整、结构及构件性能控制等的改进、在SATWE软件中的具体实现、规范改进设计的影响等技术细节,仅供设计人员在应用新规范软件时参考。
    作者:网友 发布时间:2020-04-02
  • 2011混凝土规范推介会讲稿。   本ppt是关于《混凝土结构设计规范》GB 50010—2010修订内容的讲稿。   混凝土新规范已于2011年7月正式实施,虽然原则的东西改动不大,但规范条文调整内
    作者:网友 发布时间:2020-11-07
  • 此讲稿是由我国著名钢结构专家教授撰写的,设计规范的主要起草人之一。本讲稿对《钢结构设计规范》(GB50017)和《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GB50018)的主要修订内容进行了评述,对理解这两本规范
    作者:网友 发布时间:2020-11-27
  • 五、施工方案    5.2、总体施工方案    全面展开,保证重点,兼顾一般,确保质量工期目标的实现。针对该项目特点,按照“安全第一、质量至上、全面施工、流水作业”的总体思路,合理组织人员、机械、设备
    作者:网友 发布时间:2020-02-07
  • 公路工程实用CAD图纸
    作者:网友 发布时间:2020-09-18
  • 该附件为公路工程综合应急预案,共17页。 【编制目的】 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,预先建立和准备S355江华分水岭至白芒营公路第4标段施工的应急处置资源,建立
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 公路工程84个计算小表格: 84个小表格
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该资料为 公路工程施工索赔 ppt 索赔是 合同管理 的一部分,索赔就是要求取得应该属于自已的东西,也是要求补偿自已损失的权利。 承包人履行实施工程合同存在政治风险、经济风险、合同风险
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 简介:公路工程投标文件,word格式,65页。 目录: 一、投标函及投标函附录 二、法定代表人资格证明和附有法定代表人身份证明的授权委托书; 三、投标保证金 四、已标价工程量清单
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 【简介】公路工程 工程结算 书  doc格式  19页 【目录】 JS-1        
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 附件详情 四、施工进度控制 (一)建立工期保障体系 重合同、守信誉,把按期和提前完成任务作为 项目管理 的主要目标。把保证工程质量与进度作为一切工作的出发点。 项目经理 部和各作业队均建立
    作者:网友 发布时间:2023-10-06
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