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学科专业:建筑与土木工程 授予学位:工学硕士 学位授予单位:青岛理工大学 学位年度: 2010年 随着社会的快速发展和人民生活水平的提高,人们对道桥的需求和要求也越来越高,快速优质、经济合理、安全舒适、技术先进、景致美观等已成为人们的共识,这就给桥梁的规划、设计、运营管理提出了更高的要求。因此,如何进一步提高桥梁工程的施工组织与管理水平,针对不同特点的工程总结出相应的施工管理技术就显得尤为重要。本文以临沂柳青河斜拉索大桥为研究对象,围绕工程项目施工管理这个中心,本着理论密切联系实际的原则,结合相关研究成果,采用现代项目管理理论,对该项目建设项目的组织管理、质量管理、进度管理、安全管理等方面提出了可行的管理体系和保证措施,在此基础上并分别对上述的各方面进行了研究。 (1)简单介绍了临沂柳青河斜拉索大桥建设工程的施工总体布置、总体施工方案等工程概况,简要回顾了工程项目管理的过程、步骤和组织形式等主要基础理论,总结了项目组织的四种结构体系,分析了各自的优缺点,给出了常用的两种方法一甘特图法及网络计划技术,为该项目项目管理提供坚实的理论基础。 (2)针对桥梁工程施工重点、难点及有效控制措施,结合该项目实际情况,以产品质量为核心、集合一整套先进管理技术、专业技术的全面质量管理为指导,提出了适合该项目的施工质量保证措施及施工质量管理体系,确保桥梁的施工质量。 (3)为保证柳青河斜拉索大桥建设工程整个施工过程的科学性与合理性,分别对钻孔灌注桩、墩身、塔柱、斜拉索等分部工程施工进行了有效地控制。在做好预前控制、同步控制和反馈控制的基础上,贯彻三级进度计划体系,采用甘特图法进行了工程进度计划的编制,同时制定了相应的工期保证措施,从而形成了简明、高效的项目进度管理格局。 (4)安全生产管理贯穿整个工程项目建设的过程,就柳青河大桥桩基施工、桥梁上部施工、预应力施工等重点分部工程工序制定了相应的安全施工措施。为落实科学高效的安全管理,依据现行有关安全生产技术规程要求建立了安全生产保证体系,严格编制了安全生产保证计划,并推出了一系列的安全保证措施。 该项目项目管理实践表明文中所建立的管理模式、管理体系以及所采取的保证措施是行之有效的,达到了预期的目标,为类似工程项目管理积累了经验也提供了借鉴。
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