中国农业银行股份有限公司深州市支行水暖改造施工方案cad平面图

暖气施工现场

方案名称：中国农业银行股份有限公司深州市支行水暖改造施工方案

第一章编制依据

1.1 现有的中国农业银行股份有限公司深州市支行水暖改造工程的暖通图

1.2 国家、行业及深州市颁布的相关施工技术规范、施工技术规程及质量检验标准

第二章项目概要

2.1 工程概述

该项目位于中国农业银行深州市支行，为提高室内温度，我方对该现场进行了勘察，分析有主要原因 3 条，一是热源不够，二是主管线管径偏小；三是室内散热片数量少。

2.2 开竣工时间

近代年 8 月 31 至近代年 9 月 30 日

2. 3 质量目标

达到合格标准。

第三章施工准备

3.1 施工组织机构和人员安排：（见下图）

3.2 施工技术准备

（1）认真审核施工图纸及有关资料 , 熟悉本专业施工规范和施工图集 , 及时准确地

做出施工预算。

（2）根据图纸和设计文件，结合施工现场的实际情况，对施工班组进行技术交底。

（3）在熟悉图纸的基础上 , 有针对性的对工人培训 , 使工人对各专业有所了解，特别是重要部位要细致讲解，与施工工长共同讨论，制定出比较好的施工方案，提高质量，缩短工期。同时及时准确地做出施工预算，编制好材料使用计划。

（4）建立质量控制系统、进度控制系统。

（5）设立专门资料管理体系，使资料及时完整到位。

3.3 现场准备工作

（1）按照施工总平面图的布置 , 安排好材料库房和加工场，并由专人看管。

（2）按照施工机具需要量计划 , 组织施工机具进场 , 根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点。对固定机具要进行就位 , 搭棚, 接电源, 保养和调试工作。

（3）做好雨季施工安排。

（4）设置好消防、保卫措施。

3.5 施工进度计划及劳动力准备

3.5.1 建立适度规模的施工队伍

根据施工部署，确定各专业队的人数及工作形式。并组建相应的管理体系，配置合理的技术专业人员，满足劳动优化组合，工人人数不少于 30 人。

3.5.2 组织进场

集结施工力量，组织劳动力进场，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好工人生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

3.5.3 参施人员培训与教育

（1）管理人员（包括经理部和配属队伍管理人员）培训

（2）施工人员培训

对全体劳务人员进行进场前安全、文明施工及管理教育、宣传和动员。对特殊工种集中培训，考核取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、安全交底。

(3) 施工队伍签订施工合同，办理各项劳务手续后，进行入场教育。

作业人员安排：