XX银行支行装修含电气施工组织设计.doc

工程概括

本技术标的编制是为该项目投标阶段提供较为完整的纲领性技术文件，一旦中标，我公司将配合工程实际并在此基础上进行强化、细化与适当调整，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明、按期地完成该工程的建设任务。

施工计划

按照业主批准的总进度计划表，编制二、三级进度计划下达到各专业班组，在每月25日提交下一个月的月进度报表，以监督检查施工进度。如果没有其它外界因素影响，必须按原进度计划监督考核实际 进度计划 ，由项目 技术负责人 、质检员、计划员等人员巡视现场实际进度计划，发现延期现象及时上报 项目经理 ，研究分析原因，调整各种资源抢回工期。