成本控制与优化设计的关系cad

成本控制与优化设计的关系

主要内容：

一、 投资决策阶段

1.组织优秀的项目团队

2.进行详细的成本分析

二、设计阶段

1.根据项目定位确定合理的容积率

2.做好设计方案的评审，加强设计方案优化

3.实行限额施工图设计

4.加强设计质量检查监督，减少设计变更费用

三、 招投标 与合同洽商阶段

1.做好招投标工作的几个主要措施

2. 合同管理 体系中的成本控制

四、施工阶段的成本控制

1.加强设计变更、现场签证的监督和管理

2.加强设备和材料的品质与价格管理

3.加强资金计划执行的监控

五、结算阶段的成本控制

1.会议确认制结算原则采用会议确认制。

2.二次复核、审计制建立切实可行的二次复核、审计机制，使结算工作处于受监控状态。

3.奖惩制度结算完毕后，对照成本目标进行分析、整理，并分别就设计单位的设计质量（含本企业设计管理部门）、监理单位的现场签证（含本企业工程部）的管理情况，进行成本控制的程度分析，视具体情况给予奖罚。