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第一章 绪 论 1
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1.1 问题的提出 1
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1.2 国内外研究现状 3
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1.3 工程工程项目质量成本的特点 6
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1.4 本选题研究的内容 8
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1.5 本选题研究的意义 8
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第二章 质量成本控制的基本理论 10
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2.1 质量成本概述 10
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2.2 控制的基本思想 15
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2.3 质量成本控制的特点 17
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2.4 质量成本控制基本原则 18
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2.5 质量成本控制体系与实施流程 18
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第三章 施工项目质量成本的预测与计划 21
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3.1 质量成本的三个指标 21
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3.1.1 最佳质量水平 21
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3.1.2 最佳质量成本 23
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3.1.3 最佳质量成本结构 25
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3.2 预测控制原理及现有预测方法分析 26
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3.2.1 预测控制原理 27
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3.2.2 常用的预测方法 28
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3.3 层次分析法在施工项目质量成本控制中的应用 31
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3.3.1 一级模糊综合评判及层次分析法基本原理 32
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3.3.2 AHP方法在施工项目质量成本控制中的基本思路及步骤 38
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3.4 施工项目质量成本计划与施工资源的合理确定 40
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3.4.1 施工项目质量成本计划 40
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3.4.2 施工资源的合理确定 41
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第四章 施工项目质量成本分析与控制 42
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4.1 质量成本指标及内部结构分析 42
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4.1.1 质量成本指标 42
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4.1.2 质量成本构成分析 44
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4.2 质量成本损失源分析 45
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4.2.1 排列图分析 45
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4.2.2 因果分析图法 47
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4.3 质量成本所处区域分析 49
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4.4 质量成本控制措施 51
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第五章 施工项目质量成本的核算 58
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5.1 施工项目质量成本核算目的 58
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5.2 施工项目质量成本核算的内容 58
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5.3 施工项目质量成本核算体系 59
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5.4 施工项目质量成本核算程序及方法 62
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5.5 施工项目质量成本报告 65
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第六章 工程实例 69
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6.1 项目概况 69
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6.2 工程特点 69
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6.3 主要施工工艺 70
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6.4 质量成本控制措施 70
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6.5 质量保证体系 72
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6.6 质量成本控制过程 73
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第七章 结论与展望 82
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参 考 文 献 84
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致 谢 86
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施工项目质量成本分析与控制，WORD格式，约5万字，92页。
目前对建筑工程质量成本的研究还很不完善，控制方法是从财务角度进行的一种事后的核算，没有对工程质量成本的系统性进行研究。本文在建筑工程质量成本的内涵、质量成本分析、核算等等多个环节进行了全面的、系统的分析，提出面对各种各样的影响因素，施工项目质量成本控制必须将重点放在事先控制阶段，并将层次分析法运用在施工项目质量成本控制过程当中。对于具体的施工项目，首先确定了最佳质量的控制点，在此为依据对质量成本控制水平进行分区(控制区、改进区、理想区、完美区)；随后运用层次分析法分析出对不同的分部工程的质量成本应控制在那种水平上，然后采取相应的措施来进行施工项目质量成本控制。
文章提出了对施工项目质量成本，只有进行事先控制，才能做到防患于未然，提出了质量水平的提高和质量成本的降低是“质量”改进与“质量”突破的过程。采用的方法是首先在确定最佳质量控制点m的基础上，建立质量成本控制的四个区域(改进区、控制区、理想区、完美区)。其次，面对错综复杂的影响因素，应用模糊判决的方法把工程项目不同分部工程(或分项工程、施工工序)的质量成本控制的重要性划分为四个层次(一般、比较重要、重要、很重要)，然后，应用层次分析法对上述不同分部工程(或分项工程、施工工序)的质量成本控制在不同的区域，给出具体量化指标——权重，继而按照已有的质量成本经验数据，对施工项目的质量成本进行合理的计划。
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