公路工程质量管理制度（22页）.doc

为了加强项目部工程质量管理，保证工程质量目标的实现，根据《建设工程管理条例》、《建设工程 项目管理 规范》的有关规定，特制定本制度。

一）、工程项目质量目标的确定。

1、质量目标必须符合《建设工程施工合同》的质量要求；

2、必须符合公司创优工程的项目。

二）、项目部实现质量目标必须编制质量计划。质量计划应包括下列内容：

1、项目质量计划目标的确定；

2、编制项目质量计划（或质量目标的分解）；

3、项目质量计划的实施：（1）施工准备阶段；（2）施工阶段；（3）竣工验收阶段；（4）工程保修阶段；（5）质量的持续改进和检查验证。

三）、质量计划的审批程序。

1、项目部编制质量计划；

2、质量处审核；

3、总师办审批。

【目录】

一、工程质量计划制度

二、工程项目质量总承包负责制度

三、质量检查管理制度

四、工程质量奖罚制度

五、质量事故报告和调查制度

六、施工方案审批制度

七、监视和测量装置管理制度

八、技术资料管理制度

九、材料采购、检验、保管制度

十、工程试（检）验控制制度

十一、质量 技术交底 制度

十二、工程技术复核制度

十三、试块管理制度

十四、挂牌制度

十五、三检制度

十六、样板制度

十七、隐蔽工程检查验收制度

十八、成品保护制度

十九、工程 质量验收 评定核定制度

二十、不合格品控制

二十一、结构实体功能环境检验制度

二十二、质量例会制度

二十三、见证取样制度