如何把一个项目做成标杆项目53P

题目：如何把一个项目做成标杆项目53P

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简介：在以公司标准化为基础的管理上，升级管理要求，以成本管理为核心，做到工期履约良好，施工现场质量、安全绿色施工和标准化管理亮点突出，劳务管理到位，能够引领社会（投资商、新闻媒体）政府、行业可供观摩，有震撼性视觉效果的项目

目录：标杆项目的意义、打造标杆项目党支部、标杆项目的团队建设、标杆项目的工期管理、标杆项目的安全管理、标杆项目的BIM及质量管理、标杆项目的商务管理、标杆项目的经验总结

部分内容如下：

标杆项目

塔吊防攀爬框

外架冲孔网

电梯井标准化防护

标准化基坑防护

拼装式板房