海格无线科技大楼[生产大楼（3）]工程施工方案102页.pdf

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第一部分项目概要及编制说明

一、项目概要及特点

（一）项目概要

海格无线科技大楼生产大楼(3) 工程位于广州科学城南翔三路以南。该项目由一栋地下室一层，地上九层的生产大楼，总占地面积为3014 平方米 ，总建筑面积为12275 平方米，地上9989 平方米，地下2286 平方米，建筑基底面积为1296 平方米 建筑高度为40 m，设计使用年限50 年；抗震设计烈度7 度结构类型框架结构。

（二）工程特点

1、该项目为专家楼的水电消防设施，对本项目的防火安全要求较高，各个系统安装的质量直接影响到所有设施安全运行的可靠性，施工安装的各程序必须达到设计规范要求。

2、给排水管道采用PE衬塑管，消防管道采用热镀锌钢塑管敷设，安装中不允许到处打洞，对预留预埋要求较高。

二、工程内容

本安装工程含给排水、照明、弱电、消防、设备等。具体施工范围根据招标文件包括下述安装内容：

1、管道的预埋和安装

1）上水管。

2）下水管。

3）照明线管。

三、 施工组织设计 编制原则

1、本施工组织设计系该项目竞标文件，着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。

2、本施工组织设计是指导该项目实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对该项目项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。

五、施工组织设计编制依据

1、项目消防、水电安装施工招标文件；

2、项水施、电施设计图纸。

六、该项目执行的技术标准

1、该项目执行的技术标准（见附表）

第二部分施工组织机构

一、项目管理班子设置

本安装工程必须达到既定的质量、工期、安全文明目标及各项技术经济指标。我公司决定将本项目列为我司重点工程项目，选派优秀项目经理担任该项目项目经理， 配备业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对该项目的进度控制、质量控制、成本控制、 合同管理 、信息管理、组织协调。

第三部分工程施工 进度计划 及保证措施

一、工程施工工期

本安装工程投标工期为180 天。

二、工程施工进度计划

根据招标文件要求的施工工期，大楼安装工程量及大楼土建工程进度计划，编制了施工进度控制计划控制表见表3-1 、表3-2 。

三、施工阶段划分

第一阶段：配合土建，做好预留预埋工作。

第二阶段：分楼分层进行管道、电气安装。

第六部分安全及文明施工保证措施

一、安全及文明施工管理目标

安全施工管理目标： 保安全生产无重大伤亡事故， 争创安全事故频率为零。

文明施工管理目标：实行标准化施工，争创文明工地。

二、安全及文明施工保证体系

1. 安全施工保证体系

部分图表

施工程序

安装工程劳动力配置一览表

动力工程施工程序