超高层办公楼质量创优管理策划PPT

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概况：

工程资料是创优过程中必不可少的一项，项目部从技术资料、竣工验收的各项资料和影像资料的收集几个方面在施工过程中做好工程资料的收集与整理：

建立由经理各部门（企业保障层）、项目管理层和各专业管理层的质量管理机构。同时，项目管理层由项目经理领导、各部门负责人中间控制，专职质检员检查的三级管理系统。根据管理体系，对所有管理人员职能进行分工，并对其岗位职责进行明确、细化。

目录：

1. 项目概要

2. 质量目标及分解

3. 风险识别

4. 质量关键控制点及亮点打造

5. 深化设计及新技术应用

6. 管理实施

7. 质量成本控制措施

8. 实施情况

陕西超高层办公楼质量创优管理策划PPT

强弱电间工程

屋面施工

钢筋工程

质量亮点

质量难点

样板引路制度