2021一建《管理》一本通.pdf

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一、项目管理委托的模式

在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：

(1)业主方自行项目管理；

(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；

(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

二、项目总承包方的工作程序：

(1)项目启动:任命项目经理，组建项目部；

(2)项目初始阶段:进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；

(5)施工阶段:施工开工前的准备工作，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算；

(8)项目管理收尾:办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

1Z近代54 施工任务委托的模式

部分内容如下：

一级建造师证

建设工程项目

施工过程的质量验收

施工企业人力资源管理的任务

施工组织设计的内容

项目目标动态控制的方法及其应用