中建钢筋精细化管理助力项目降本增效2022.pdf

题目：中建钢筋精细化管理助力项目降本增效2022

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页数：75P

简介：施工总承包办公楼，总建筑设计面积：13.24万平方米。质量目标：确保国家优质工程奖。为认真落实局及公司低成本运营及“在全公司范围内推行钢筋翻样管理工作”的要求，切实提高钢筋精益管理水平，减少钢筋废料的产生，该项目钢筋采用“总包集中翻样、后台集中加工、主体劳务统一领料绑扎”的“两集中一统一”管理模式，即总包单位集中翻样出料单，钢筋后台单独招标一家队伍集中加工，主体劳务队伍统一领料进行钢筋绑扎。

目录：

成果背景

选题理由

实施时间

管理重点与难点

管理策划和创新点

管理措施和风险控制

过程检查与监督

管理效果评价

.......

钢筋精细化管理

形象进度

管理重点与难点

机械化应用

钢筋集中加工场地提前规划

具体创新优化项实施

过程检查与监督