中建两尺一线一图成果交流2022.pdf

题目：中建两尺一线一图成果交流2022

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页数：32P

简介：“两尺一线一图”的内涵：要求基层管理人员带着检测工具及施工图纸上工地，推动现场质量管理，规范大家管理行为，养成良好工作习惯；“两尺一线一图”活动以各个部门人员组成的小组为单位开展，促进了各部门之间的交流，加强了团队的协作能力；通过员工个体的能力提升，以及部门间的协作能力增强，从而形成齿轮效应，达到项目团队整体提升的效果。

目录：

两尺一线一图”的推动背景

什么是“两尺一线一图”

两尺一线一图”的实施过程

两尺一线一图”的实施效果

存在的不足和今后工作安排

.......

两尺一线一图成果交流

项目部实施过程

“两尺一线一图”成果展示

现场质量管理

活动落实情况检查

短期效果