中建系统成本精细化提升方案解读文件(68页).pdf

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概况:

从市场营销、精益建造、技术优化、工程结算、资金税金、资产、投资、融资机构管理和人员管理等十个方面制定实施措施,支撑总目标的实现。

通过考核来进行保障和激励。在现有考核框架内,増设成本管控指标,由局企划部牵头对各部门、各单位进行年度考核,权重不低于10%。

目录:

  1. 出台背景

  2. 方案特点

  3. 方案主要内容

  4. 方案实施路径

  5. 下一步工作要求

  6. 考核及结果运用

  7. 附件释义

系统成本精细化提升方案解读

方案实施路径

方案特点

方案主要内容

市场营销

项目履约

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