劳务班组管理平衡术成本经营思考与对策十册

劳务班组管理平衡术成本经营思考与对策十册250P,PPT文档

简介:各项指标都与分包人有关,管理好分包就能把各项指标控制到最优。

目录:

劳务班组管理平衡术大纲介绍

企业成本管理的平衡智慧

分包招标管理的平衡术

分包,中标管理的平衡术

分包招标文件的成本管理

分包进场管理的平衡术

分包,施工过程三要素平衡术

分包施工过程价款支付平衡术

材料消耗量的控制办法

分包结算管理的平衡术

分包结算书的格式和文件流程

......

劳务班组管理平衡术成本经营思考与对策十册

分包单位的选用

分包管理价款平衡分析

项目分包拆分平衡术

分包管理2N+1方法


分包管理二次平均值作用


分包付款比例的控制


分包报价申请格式



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