施工分包与劳务用工管理办法.doc

该附件为施工分包与劳务用工管理办法，共31页。

项目概要：

建立局、公司、项目三级管理体系。局总部主要负责劳务资源管理、集中采购平台建设和管控；公司负责分包队伍的选择、组织和管理；项目经理部负责施工分包履约和劳务用工监督管理。

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目 录

第一章  总则

第二章  组织机构和管理职责

第三章  劳务基地管理

第四章  分包商管理

第五章  施工分包招议标管理

第六章  现场劳务管理

第七章  劳务工人生活场所标准化管理

第八章  劳务工工资监督管理

第九章  局属劳务公司管理

第十章  劳务管理统计报表

第十一章  劳务管理检查考核

第十二章  附则

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部分内容如下：

01  施工分包与劳务用工管理办法

02 分包商的考核评价频次

03  分包商的考核评价内容