建筑工程施工进度管理（2011年）.doc,平面布置图

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• 摘 要 1
• Abstract 2
• 目 录 3
• 前 言 7
• 1 建筑工程施工 进度计划 综述 8
• 1.1 建筑工程进度控制的相关概念 8
• 1.1.1 工期 8
• 1.1.2 进度 8
• 1.1.3 进度控制 9
• 1.1.4 工程项目的进度控制原理 9
• 1.1.4 施工项目进度控制方法、措施和主要任务 10
• 1.2 建筑工程施工进度计划概要 11
• 1.2.1 建筑产品及其施工得特点 11
• 1.2.2 施工进度计划的重要性 13
• 1.2.3 施工进度计划的分类 14
• 1.2.4 施工进度计划的表达方式 14
• 2 建筑工程施工进度计划的编制 18
• 2.1 施工进度计划的编制原则 18
• 2.1.1 严格遵守有关工期的规定和合同约定 18
• 2.1.2 构建项目团队，保证重点，统筹安排 18
• 2.1.3 遵循施工工艺及技术规律，合理安排施工程序 18
• 2.1.4 采用先进的施工技术 19
• 2.1.5 科学地安排冬、雨季施工，保证全年施工生产的均衡性及连续性 19
• 2.1.6 编制施工进度计划时应本着实事求是的精神 19
• 2.1.7 在施工中加强科学管理 19
• 2.2 编制中应考虑的因素 20
• 2.2.1 了解掌握拟建企业的生产工艺、设备安装和土建施工的关系 20
• 2.2.2 结合工厂总 平面布置图 安排总进度计划 20
• 2.2.3 自然条件对施工进度安排的影响 20
• 2.2.4 充分考虑各建筑工程的资源消耗和供应 21
• 2.2.5 保证重点，统筹兼顾，实现均衡生产 21
• 2.3 施工进度计划的编制方法和步骤 22
• 2.3.1 选用合适的资源定额 22
• 2.3.2 确定单位工程的工期 22
• 2.3.3 确定单位工程的开竣工时间 22
• 2.3.4 安排施工总进度计划 23
• 2.3.5 基于流水作业的横道施工进度计划 23
• 2.3.6 施工进度计划的调整和修改 27
• 2.4 横道图进度计划呈现 27
• 2.4.1 阶段性工期控制目标 27
• 2.4.2 劳动力计划 28
• 2.4.3 主要工程量 30
• 2.4.4 主要周转材料 31
• 2.4.5 呈现 31
• 3. 建筑工程施工进度计划的实施 34
• 3.1 建筑工程施工计划管理的意义 34
• 3.1.1 建筑工程施工计划的特点 34
• 3.1.2 施工计划管理的重要意义 34
• 3.1.3 保证施工计划的贯彻落实需要做好的各项工作 34
• 3.2 年度计划的贯彻 35
• 3.3 季度计划的下达 36
• 3.4 月份计划的落实 37
• 3.5 施工作业计划 37
• 3.6 周计划的实施 38
• 4 施工进度计划的检查和比较 38
• 4.1 建筑施工 进度计划的检查 39
• 4.1.1 跟踪施工检查实际工程进度 39
• 4.2.2 整理统计检查数据 39
• 4.2.3 对比实际进度和计划进度 39
• 4.2.4 建筑施工进度检查结果的处理 39
• 4.2 建筑工程施工进度的比较方法 40
• 4.2.1 横道图比较法 40
• 4.2.2 S形曲线比较法 43
• 4.2.3 香蕉形曲线比较法 44
• 4.2.4 列表比较法 46
• 4.2.5 前锋线比较法 47
• 5 施工进度计划的调整 48
• 5.1 续施工过程和总工期影响的分析 48
• 5.1.1 判断该进度偏差是否处于关键路线上 48
• 5.1.2 判断该偏差是否大于总时差 49
• 5.1.3 判断进度偏差是否大于自由时差 49
• 5.2 进度计划的调整原则 50
• 5.3 进度计划的调整方法 51
• 5.3.1 改变某些工作间的逻辑关系 51
• 5.3.2 缩短某些工作的持续时间 53
• 5.3.3 资源供应的调整 57
• 5.3.4 增减施工内容 57
• 5.3.5 增减工程量 57
• 5.3.6 起止时间的改变 57
• 5.3.7 综合运用 57
• 5.4 进度计划调整后的实施 57
• 6 结束语 57
• 参考文献 60