国外某商学院MBA课程—项目管理（PPT中英文）

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本稿所述为广义范围的项目管理，PPT文档,内容较全面， 建设工程 项目管理可参考使用。对 项目管理 的一般方法均作了论述。全稿共102页。主要内容： 项目的定义 项目特点 示例 判断哪些活动属于项目
什么是“管理”
什么是“项目管理”
超大型项目的管理
项目管理的三角关系
项目经理
项目管理的三大“层面”
通用管理技能
沟通渠道
项目中的三驾马车
项目管理的基本平台
项目经理的目标
职能经理的目标
项目生命周期
项目管理重要性的原因
项目的市场化定义
最终目标和阶段目标
管理要领
项目计划
WBS的定义
WBS的一些经验数据
估算各项工作（阶段目标）运作周期
项目因素评分表
网络图
PMBOK工作包的两种表示方式
关键路径的特点
关键路径计算和分析
正态分布
蒙特卡洛模拟
甘特图—项目进度表
质量标准
PDCA循环
七项传统质量控制工具
项目质量管理抽样法
项目质量特性
成本估算
项目成本管理
进度指数
成本指数