某市市政道路工程(投标)施工组织设计.doc,平面图

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  • 目 录
  • 一、 施工组织设计 文字说明 3
  • 项目概要 4
  • 第一章 施工组织机构 5
  • 第二章 施工方案与工艺 17
  • 第一节 工程测量 17
  • 第二节 排水工程施工 19
  • 第三节 道路工程施工 22
  • 第四节 道路附属工程施工 36
  • 第三章 质量管理体系与措施 38
  • 第一节 工程质量目标 38
  • 第二节 全面质量管理 38
  • 第三节 质量管理体系 40
  • 第四节 工序质量控制措施和自检、自控制措施 41
  • 第五节 工程质量保证针对性措施 41
  • 第六节 质量违约责任承诺 46
  • 第四章 安全管理体系与措施 48
  • 第一节 安全目标 48
  • 第二节 安全管理体系 48
  • 第三节 安全施工措施 49
  • 第五章 环境保护管理体系与措施 50
  • 第一节 环保与文明施工措施 50
  • 第二节 管线保护措施 56
  • 第六章 工程进度计划与措施 57
  • 第七章 资源配备计划 62
  • 第八章 施工平面布置 67
  • 第一节 总平面布置 67
  • 第二节 消防设施 68
  • 第九章 劳动力安排计划 69
  • 第一节 劳动力的实施 69
  • 第二节 劳动力的配置计划 70
  • 第三节 劳动力组织和管理的关键环节 70
  • 第十章 施工机械配置 71
  • 第一节 主要施工机械的配备 71
  • 第二节 施工机械设备的合理使用 71
  • 第三节 施工机械设备的保养与维护 71
  • 第十一章 冬雨季施工技术措施 72
  • 第一节 雨季的施工措施 72
  • 第二节 冬季施工措施 73
  • 二、施工组织设计附表 74
  • 附表一:拟投入本合同段的主要施工设备表 75
  • 附表二:拟配备本合同段的试验和检测仪器设备表 76
  • 附表三:劳动力计划表 77
  • 附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图 78
  • 附表五:施工总平面图 79
  • 附表六 临时用地表 80

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工程内容:包括路基土石方、沟槽土石方、路基工程、沥青砼路面工程、道路附属工程、混凝土排水管道工程等。 若我公司中标,公司将把该工程列入公司的重点工程来抓。首先成立工程领导小组,由公司总经理任组长,各科室负责人任组员。从施工组织、施工方案到实施全过程一抓到底,保证工程人、材,物即时就位,及时发现并解决施工中发生的问题。 该项目实行项目经理负责制。工地现场设项目经理部,项目经理由具有专业技术业务能力,有高度责任感、事业心,有丰富管理经验和组织指挥能力的同志担任。选择懂技术、善于管理的技术人员充实项目部。以 项目经理 部为核心,组织各专业施工班组,任用施工经验丰富的专业技术人员和职能人员,对该项目项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效有计划地组织、协调和管理,同时结合先进的机具设备,以科学的手段,精湛的工艺和技术优质高速地完成该项目。保证工程质量和文明施工目标的实现。 项目组织机构体系见下页项目组织机构体系框图:

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