商业办公楼质量保证计划(工程创优).doc

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工程特点：1.该工程属于高层建筑，结构为全现浇框架剪力墙结构，施工难度较大；2.施工现场狭小，现场不能设置大量的临建和材料堆场，施工机械也不易布置，给组织施工带来一定的难度； 质量目标：由于工程的性质、体量、环境决定工程的重要性，对我们公司来说干好此广告工程是至关重要，我们的目标是：保优质、争市优。具体为：1．一次交验合格率100%；2．各分项工程优良率90%以上，分部工程优良率达100%；3．消除各种质量隐患，杜绝重大质量事故。 （二）项目主要人员质量职责 1．项目经理质量职责： 2．项目副经理质量职责：
3．项目 技术负责人 质量职责……
项目主要质量活动过程：工程调研和报价→合同评审→施工策划→物资采购→施工与安装→检验和试验→竣工交付使用。
十、过程控制：
1、由工程部负责组织确定施工过程，以确保全进程处于受控状态。
2、交底：1）项目开工前，作好施工组织设计及施工方案的编制工作，作好施工前的准备。2）在分项工程施工前，由项目技术员负责根据规范、标准、操作规程、 施工组织设计 及图纸的要求编写 技术交底 书。施工前，由工长向操作人员交底。对关键的、复杂的过程（工序）可请专业人员示范表演，明确施工要点。
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