框剪结构、钢结构超高层塔楼总承包施工组织设计（400余页）.doc,平面布置图

附件详情

• 1 总承包管理总体策划及部署1
• 1.1 编制依据及执行标准 1
• 1.2 项目概要4
• 1.2.1 工程基本概况4
• 1.2.2 工程建筑设计概况5
• 1.3.3 工程结构设计概况7
• 1.3 工程的特点和重点、难点8
• 1.3.1 工程特点8
• 1.3.2 工程的重点与难点9
• 1.4 施工总体部署10
• 1.4.1 管理目标10
• 1.4.2 施工阶段的划分10
• 1.4.3 施工流程12
• 1.4.4 施工进度计划17
• 1.4.5 计划投入的资源18
• 1.4.6 主要的施工方法21
• 1.5“四新”技术的应用23
• 1.5.1 高强混凝土技术23
• 1.5.2 粗直径钢筋连接技术23
• 1.5.3 预应力混凝土技术24
• 1.5.4 新型模板应用技术24
• 1.5.5 新型建筑防水材料应用技术24
• 1.5.6 建筑钢结构的应用24
• 1.5.7 计算机应用与管理技术24
• 1.6 总承包服务管理职责25
• 1.6.1总承包总指挥长26
• 1.6.2总承包项目经理26
• 1.6.3 总承包项目副经理（综合管理部、施工组织协调管理部、安全文明施工部）27
• 1.6.4 总承包项目副经理（合约、物资设备管理）27
• 1.6.5总承包总工程师27
• 1.6.6 综合管理部28
• 1.6.7 施工组织协调管理部28
• 1.6.8 安全文明施工部28
• 1.6.9 合约管理部29
• 1.6.10 物资设备管理部29
• 1.6.11 工程技术部29
• 1.6.12 质量管理部30
• 1.7 总承包服务管理的内容与责任30
• 1.7.1 工程配合管理目标31
• 1.7.2 配合管理原则和程序31
• 1.7.3 施工场地及平面管理协调31
• 1.7.4 现场施工配合管理34
• 1.7.5 其它综合配合管理41
• 1.8 总承包质量管理42
• 1.8.1 总承包管理质量目标42
• 1.8.2 总承包质量管理组织机构42
• 1.8.3 质量控制过程与阶段43
• 1.8.4 质量因素控制45
• 1.8.5 质量控制方法 46
• 1.8.6 工程材料、设备控制47
• 1.8.7 施工工序的质量控制48
• 1.9 总承包安全、文明施工与环保管理49
• 1.9.1 安全管理49
• 1.9.2 文明施工与环境管理54
• 1.10 总承包进度控制管理56
• 1.10.1 工程进度控制管理方法56
• 1.10.2 工程进度控制管理措施58
• 1.11 总承包管理的保障措施与承诺 62
• 1.11.1 总承包单位对专业分包单位管理的保障措施62
• 1.11.2 总承包的管理承诺63
• 2 施工总进度计划和各阶段进度计划的保证措施及违约责任承诺65
• 2.1 施工总进度计划65
• 2.2 施工各阶段进度计划的保证措施66
• 2.2.1 确保工期的技术措施66
• 2.2.2 确保工期的组织措施68
• 2.2.3 工期违约责任承诺72
• 2.2.4 施工总进度计划和各阶段进度计划网络图72
• 3 劳动力和材料投入计划及其保证措施73
• 3.1 主体钢结构劳动力和材料投入计划及其保证措施73
• 3.1.1钢结构工程劳动力投入计划73
• 3.1.2 钢结构现场安装劳动力投入计划74
• 3.1.3 钢结构劳动力保证措施75
• 3.1.4 主体钢结构材料投入计划及其保证措施75
• 3.2 主体钢筋混凝土劳动力和材料投入计划及其保证措施76
• 3.2.1 钢筋 混凝土工程 劳动力投入计划76
• 3.2.2 钢筋混凝土工程材料投入计划79
• 4 机械设备投入计划及保证措施83
• 4.1 主体钢结构机械设备投入计划及保证措施83
• 4.1.1 工厂制作机械设备投入计划表83
• 4.1.2 现场安装机械设备投入计划表84
• 4.1.3 各阶段机械设备投入计划保证措施84
• 4.2 主体钢筋混凝土工程施工机械的投入计划及保证措施85
• 4.2.1 土方工程85
• 4.2.2 钻孔灌注桩机85
• 4.2.3 钢筋工程 85
• 4.2.4 模板工程 86
• 4.2.5 混凝土工程86
• 4.2.6 砌体、抹灰工程86
• 4.2.7 垂直运输设备86
• 4.2.8 测量仪器及小型检测器具87
• 4.2.9 主体钢筋混凝土工程的机械、设备投入表87
• 4.2.10 测量、质检仪器89
• 4.2.11 保证机械设备供应措施90
• 4.2.12 保证现场机械设备顺利、安全运行的具体措施90
• 5 施工总 平面布置图 、临时设施布置图和临时生活91
• 及办公场地的租赁计划91
• 5.1 临时生活及办公区场地租赁计划91
• 5.2 总包单位施工平面布置93
• 5.2.1 施工场地布置原则93
• 5.2.2 施工现场总体规划93
• 5.2.3 大型机械布置95
• 5.2.4 临时设施的布置96
• 5.2.5 针对平面布置的主要技术措施100
• 5.3 各分包单位仓库用地规划布置101
• 5.4 现场供水、供电及排水、排污布置102
• 5.5 施工平面管理108
• 5.6 施工平面布置图109
• 5.6.1办公及生活场地租赁计划平面布置图109
• 5.6.2地下结构施工阶段平面布置图109
• 5.6.3裙楼结构施工阶段平面布置图109
• 5.6.4塔楼主体及裙楼装饰阶段平面布置图109
• 5.6.5塔楼装饰、安装阶段施工平面布置图109
• 5.6.6施工现场水电平面布置图109
• 5.6.7施工现场排水、排污平面图109
• 6 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案110
• 6.1 桩基础工程施工110
• 6.1.1 桩基础项目概要110
• 6.1.2 桩基础重点、难点分析111
• 6.1.3人工挖孔桩重点、难点的施工解决方案111
• 6.1.4人工挖孔桩的具体施工方法113
• 6.1.5 钻孔灌注桩施工要点118
• 6.2 主体结构施工121
• 6.2.1 施工测量121
• 6.2.2 脚手架工程130
• 6.2.3 模板工程140
• 6.2.4 钢筋工程147
• 6.2.5 混凝土工程164
• 6.2.6 砌筑工程176
• 6.3 防水工程183
• 6.3.1 室内及屋面工程183
• 6.3.2 绿化防水195
• 6.3.3 地下室内外防水工程203
• 6.4 预应力工程215
• 6.4.1 预应力项目概要215
• 6.4.2 预应力工程难点和重点分析216
• 6.4.3 预应力工程难点和重点解决措施216
• 6.4.4 预应力筋的具体施工方法218
• 6.5 大体积混凝土工程229
• 6.5.1 大体积混凝土设计基本概况229
• 6.5.2 大体积混凝土的重点和难点分析230
• 6.5.3 大体积混凝土施工的应对和浇筑措施 230
• 6.5.4 大体积混凝土施工的具体措施231
• 6.6 高强混凝土工程238
• 6.6.1 高强混凝土工程的基本概况、高强混凝土工程应用特点及优点238
• 6.6.2 高强混凝土工程的重点和难点分析239
• 6.6.3 高强混凝土工程重点和难点的解决方案239
• 6.6.4 高强混凝土的主要施工措施241
• 6.6.5 高强混凝土的质量控制措施243
• 6.6.6 高强混凝土结构开裂防治措施246
• 6.7 塔楼钢结构制作工艺247
• 6.7.1 H型钢的工厂制作工艺247
• 6.7.2 构件制作249
• 6.7.3 构件运输 260
• 6.8 塔楼钢结构焊接工艺261
• 6.8.1 工厂焊接261
• 6.8.2 自动焊接262
• 6.8.3 防止变形措施264
• 6.8.4 现场焊接264
• 6.8.5 焊接检验274
• 6.9 塔楼钢结构现场安装274
• 6.9.1 进场与验收274
• 6.9.2 地脚螺栓预埋275
• 6.9.3 钢结构吊装工艺277
• 6.9.4 塔吊选型278
• 6.9.5 钢柱的安装279
• 6.9.6 钢结构测量、校正287
• 6.9.7 高强螺栓291
• 6.10 塔楼钢结构节点部位与钢筋交叉的处理293
• 6.10.1 纵向梁主筋处理293
• 6.10.2 箍筋处理293
• 6.10.3 交叉作业工序衔接294
• 6.11高支模工程294
• 6.11.1 项目概要294
• 6.11.2 整体思路294
• 6.11.3 构造设计295
• 6.11.4 模板及其支撑体系验算302
• 6.11.5 模板及支承架材料要求314
• 6.11.6 主要施工方法315
• 7 安全文明施工保证体系、措施与承诺316
• 7.1 该项目在安全施工上的重点概述316
• 7.1.1 人工挖孔桩316
• 7.1.2 结构型式多、建设规模大316
• 7.1.3 高支模316
• 7.1.4 专业分包工程多，总包安全管理难度大316
• 7.2 安全文明施工目标316
• 7.2.1安全目标316
• 7.2.2文明施工目标316
• 7.2.3环境管理目标316
• 7.3 确保职业健康安全的技术组织措施316
• 7.3.1 职业健康安全方针317
• 7.3.2 职业健康安全管理的基本原则317
• 7.3.3 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划317
• 7.3.4 职业健康安全保证体系319
• 7.3.5 安全管理组织机构319
• 7.3.6 安全管理科学分析320
• 7.3.7 安全目标管理321
• 7.3.8 安全管理前期准备工作321
• 7.3.9 安全措施费用的投入计划321
• 7.3.10 安全生产保证措施322
• 7.3.11 安全施工技术措施334
• 7.3.12 应急救援措施338
• 7.3.13 消防保证措施339
• 7.4 确保文明施工的技术组织措施341
• 7.4.1 文明 施工组织设计 341
• 7.4.2 文明施工管理组织机构及责任分配341
• 7.4.3 文明施工部署342
• 7.4.4 文明施工管理措施343
• 7.4.5 现场保卫措施346
• 7.5 施工现场环境保护措施346
• 7.5.1施工噪声排放控制346
• 7.5.2施工粉尘控制347
• 7.5.3水污染的控制349
• 7.5.4固体废弃物的控制350
• 7.6 安全文明违约承诺351
• 8 质量保证体系、措施与质量违约责任承诺352
• 8.1主体钢结构质量保证体系、措施及违约责任承诺352
• 8.1.1质量管理体系及管理制度352
• 8.1.2工厂加工制作质量保证措施357
• 8.1.3现场施工质量保证措施359
• 8.2主体钢筋混凝土质量保证休系、措施和质量违约责任承诺361
• 8.2.1制定质量目标，实施全面质量管理361
• 8.2.2主体钢筋混凝土结构质量重点与难点分析362
• 8.2.3 “四新”技术的应用362
• 8.2.4建立项目质量管理体系363
• 8.2.5实施全面质量管理364
• 8.2.6确保工程质量的技术要求和保证措施365
• 8.2.7建立质量回访维修制度367
• 8.2.8各施工阶段的质量保证措施367
• 8.2.9施工组织设计审批制度375
• 8.2.10技术复核、隐蔽工程验收制度372
• 8.2.11施工阶段的级配及试块管理制度372
• 8.2.12施工阶段“混凝土浇灌令”制度372
• 8.2.13技术、质量交底制度373
• 8.2.14二级验收及分部分项质量评定制度374
• 8.2.15工程质量奖罚制度374
• 8.3 质量违约承诺374
• 9 施工组织管理办法376
• 9.1 项目经理更换的流程376
• 9.1.1项目经理更换的原则376
• 9.1.2项目经理更换的主要流程376
• 9.2 材料品牌变更的流程377
• 9.2.1该项目建筑材料使用的简况377
• 9.2.2建筑材料品牌变更的条件及原因377
• 9.2.3建筑材料品牌变更的具体操作流程377
• 9.3 各专业合同包界面、与各专业合同包配合、为提供380
• 各专业合同包总包服务费率的合理化建议380
• 9.3.1各专业合同包界面380
• 9.3.2与各专业合同包配合380
• 9.3.3为提供各专业合同包总包服务费率的合理化建议381
• 9.4 各专业分包单位水费、电费计算交纳方式383
• 9.5 裙楼若先期施工、先交付使用的施工组织管理工作办法383
• 9.5.1 有关裙楼先期施工的基本概况及施工内容383
• 9.5.2裙楼先期施工、先交付的施工重点、难点384
• 9.5.3对策和措施385
• 9.6 工人工资的保障措施389
• 9.6.1建立工人工资发放的保障机构389
• 9.6.2建立工人工资的保障措施的具体措施和要求390
• 9.7 主要材料价格调整的合理化建议及调整的流程393
• 9.7.1 合理化建议393
• 9.7.2 调整流程394
• 10 总包管理架构、项目管理架构395
• 10.1 总包及项目管理架构设置395
• 10.2 总包及项目管理架构管理职责398
• 10.2.1 总包管理架构管理职责详见“1.5 总承包服务管理职责” 398
• 10.2.2 项目管理架构各主要岗位职责398