目 录
目 录...................................................................... 1
第一章、投标书综合说明................................................... 2
一、公司简介................................................................ 3
二、完成该项目的总体设想.................................................... 3
三、具体进场队伍介绍........................................................ 3
四、有关该项目投标的承诺.................................................... 4
第二章、
施工组织设计
..................................................... 5
一、项目概要和工程特点...................................................... 5
二、
消防系统
施工方案........................................................ 5
三、施工部署............................................................... 18
四、工程质量保证体系....................................................... 20
五、施工安全保障措施....................................................... 29
六、文明施工及环境保护措施................................................. 33
七、工程
进度计划
及工期保证措施............................................. 36
八、设备、材料采购和质量保证措施........................................... 39
九、该项目难点、重点分析及应对措施......................................... 42
十、消防调试............................................................... 45
十一、与监理、总包及各兄弟安装单位配合协调管理措施施工部署................. 50
十二、培训、服务和维护..................................................... 51
第三章、项目管理班子配备................................................ 55
一、项目管理班子配备情况................................................... 57
二、项目管理班子配备情况辅助说明资料....................................... 59
三、采用计算机辅助项目管理....................................................................................... 59
附表A、主要管理人员资历表
附表B、施工机械及器材一览表
附表C、该项目设计、供货、安装、调试、检测、开通及验收计划表
第四章、主要设备材料品牌及厂家确认表
第一章 投标书综合说明
一、公司简介
二、完成该项目的总体设想
1、工期目标
我们将集中力量精心组织施工,紧密配合土建,严格按施工网络计划进行安装施工并纳入总包工期,根据招标文件要求,该项目施工总工期暂定25个月,配合总包进度,消防验收不影响竣工验收和交付。
2、工程质量目标
该项目质量达到优良等级,一次通过消防部门验收合格,
3、安全生产、文明施工和标化管理目标
参加现场施工的全体人员,严格执行国家有关安全规定及我公司的安全规章制度,建立安全责任体系,杜绝重大安全事故,在总包的领导下,并执行总包单位的各项安全管理。严格遵守业主、监理、总包单位的现场管理制度,达到安全生产、文明施工和标化管理目标。