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第一章 项目概要 4
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1.1 工程基本情况 4
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1.2 工程设计概况 5
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1.2.1 建筑设计概况 5
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1.2.2 结构设计概况 6
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1.2.3 装饰设计概况 8
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1.2.4 机电安装设计概况 8
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1.3 现场环境特征 9
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1.3.1 地质情况 9
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1.3.2 气候条件 9
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1.3.3 周围环境 10
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1.4 现场施工条件 10
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第二章 质量目标分析分解 11
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2.1 质量目标 11
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2.2 安全及文明施工目标 11
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第三章 工程创优组织 11
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3.1 组织机构 11
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3.2 主要管理职责 12
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3.2.1
项目经理
12
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3.2.2 项目总工程师 12
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3.2.3 项目副经理 13
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3.2.4 质量部经理 13
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3.2.5 工程部经理 13
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3.2.6 物资设备管理部经理 13
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3.2.7 资料员 14
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3.2.8 试验员 14
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第四章 质量创优管理制度 14
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4.1 目标管理制度 14
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4.2 图纸会审及设计变更制度 14
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4.3
技术交底
制度 14
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4.4 工程施工试、检验制度 15
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4.5 “三检、联检、过程控制”的质量控制制度 16
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4.6 质量奖罚制度 17
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4.7 总承包管理制度 17
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第五章 质量控制点及施工样板计划 17
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5.1 质量控制点明细表 17
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5.2 施工样板计划 19
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第六章 质量控制要点 20
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6.1 地基基础 20
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6.1.1 质量要求： 20
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6.1.2 控制要点及措施 20
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6.2 结构 20
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6.2.1 砼结构 20
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6.2.2 砌筑工程 25
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6.2.3 钢结构 26
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6.3 屋面 28
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6.3.1 质量要求： 28
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6.3.2 控制要点及措施 28
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6.4 装饰 29
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6.4.1 门窗 29
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6.4.2 墙、地面砖、石材镶贴 29
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6.4.3 地面 30
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6.4.4 吊顶 30
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6.4.5 外檐 30
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6.4.6 幕墙 30
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6.5 安装 31
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6.5.1 配电箱柜、消防箱安装 31
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6.5.2 桥架安装、电缆敷设及管内穿线 31
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6.5.3 灯具、风口、开关、插座等吊顶、墙面终端面板安装 32
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6.5.4 防雷与接地 32
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6.5.5 风机盘管、管道、支架、阀门安装 33
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6.5.6 油漆 34
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6.5.7 保温 34
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第七章 资料管理及要求 34
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7.1 前期资料 34
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7.2
施工资料
34
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7.3 验收资料 35
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7.4 音像资料 35
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第八章 总承包管理措施 36
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8.1 各专业分包管理、协调、配合 36
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8.2 外部协调配合 36
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8.2.1 建设单位 36
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8.2.2 设计、监理单位 37
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8.2.3 与政府各有关职能部门 38
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该项目采用混凝土结构和钢结构两种结构：
混凝土结构为筏板基础(局部地基加固)、框架结构(含劲性钢柱和劲性钢梁)，地上为现浇框架剪力墙结构；
钢结构主要包括小钢桥、中间钢桥和顶层钢结构。
项目质量管理目标为：达到国家施工验收规范合格标准，一次验收合格品率100%，确保中国建筑工程鲁班奖。
第四章 质量创优管理制度
4.4 工程施工试、检验制度
1、工程开工前，必须由项目主管工程师编制或组织编制出本项目的试验、检验计划，对工程施工试验、检验进行预控管理
2、为了搞好工程施工过程中试验、检验工作，要求各项目对检测机构应进行评价后选择确定。选择的检测机构其操作人员能严格遵守国家技术标准要求，切实按照检测规范、规程的相应规定，对工程使用的原材料、施工进行技术检测。而且，所出据的检测报告具有法律效力，为工程质量评定、工程质量监督、质量争议和仲裁等，提供真凭实据。
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第五章 质量控制点及施工样板计划
第六章 质量控制要点
6.4.2 墙、地面砖、石材镶贴
1、提前绘制排版图，注意整体美观效果 。必要时洽商设计单位对门窗洞口、横竖线角等影响面砖排列的相关尺寸进行适当调整。
（应绘制面砖排版图）
2、排版时尽量避免出现非整砖现象。将非整砖排在较隐蔽的阴角部位。面砖镶贴过程中出现非整砖时，采用不同颜色面砖调整。不得出现小于1/2的非整砖。
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